シンプルに考える まとめ

シンプルに考えるは

今日でおしまい

最後にまとめ


個人的には

シンプルに考えることが好きで

正しいと思っている



よりシンプルにして

よりわかりやすく

ＩＴ業界のように

スピードが速く

競争が激しく

能力の高さが求められ

さらにやりがいのある

業界では

その方針は間違いなく正しい

安定した産業で

いかにそのシンプルさを維持するか

そこが問題

しかし

今の世の中は

どんどん

安定して

閉塞感もあり

著者が指摘するように

シンプルに顧客の望むもの

顧客の問題の問題解決への答えを

出し続けなければいけないのは

どの産業も同じ

無駄なことは極力省き

意味のある事

本質的なこと顧客の望むこと

を実直に取り組んでいくしかない



次回からは

今　話題の

ラグビー日本代表の

監督

エディジョーンズの著書

「エディジョーンズとの対話」



を課題にしようと思います

あの南アフリカに勝つという快挙を

いかに成し遂げたか

興味深いテーマです


【おまけ】

昨日は

ユーチューブで

ホリエモンの対談を聞いた

しばらくおとなしくしていた



ホリエモンだが

最近

再び

ブレイクしてきた

やはり独特の分析は面白い




【２０１６/１１月までに８０台をだす】

肩の関節をとにかく柔らかくする

ミスショットを減らすために

シンプルに考える ユーザーは「答え」を教えてくれない

ユーザーの声を掘り下げて

自分の頭で考える


イノベーティブな商品を作るには

お客の声に耳を傾けるだけはだめ



⇒それを掘り下げて考える必要がある



成熟時代

デザインすることが

仕事に

求められる正解がわからないから

難しい

一生懸命走っても

成果が出ない

でも

逆にだから面白いのかも

なにが問題で

なにが問題解決の答えなのか

今の実力で何ができるか

それを探し出し

考え

作り出すところに

今　必要とされている仕事がある




【おまけ】

安倍内閣が

内閣改造

もう

安倍総理に怖いものはない

怖いのは

３年後



安倍さんの任期が終わった後の混乱

今のところ

最有力は

いないというのが現実では

小泉進次郎代議士が

入閣を断ったと日経に書いてあったが

正しい判断だと思う




【２０１６/１１月までに８０台をだす】

ある程度の基本がわかってきたので

あとは練習

そしてコースにでて実践

シンプルに考える 「デザイン」が主導する

ユーザーの使いやすさを最優先に



商品開発の方法は2つ


①　技術的アプローチ　　グーグルのようにエンジニアが面白いと思うものを

　　　　　　　　　　　　　　　　とにかく世の中に出す


②デザイナーが主導するアプローチ　スティーブジョブズが典型


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　人が求めているものを突き詰める



ＬＩＮＥは後者

なぜなら

⇒インターネット市場が成熟したから


スマホの普及でふつうの人がユーザーになった


本当に優秀なデザイナーは

自分の好みは一切排除して

ユーザーにとって使いやすいかどうかを徹底的に追及

⇒機能を絞り込む


日本はそもそもシンプル化削ぎ落としが得意


佐藤オオキのデザインの考え方と

同じで

いかに

使いやすくするか

いかに問題解決をするか

が

本当のデザインということになる

これからの時代は

そういう仕事をする人が

活躍する時代になる



【おまけ】

ラグビーワールドカップ

日本のいる

グループＢ以外は

波乱もなく

実力のあるチーム



そうそう

イングランドが敗退したのは

番狂わせということもできるが

ほぼ実力通り

グループリーグの最後のポイントは

サモア対スコットランド

もう一度勝利の女神が微笑んでほしい






【2016/11月までに80台をだす】

どのクラブも同じリズムで

右体重から始める

シンプルに考える 「クォリティ×スピード」を最大化する

作り手の自己満足を捨て去る


「スピード」

　　×

「クォリティ」

この掛け算の最大化

⇒あらゆるビジネス
　　を成功させる鉄則



大切なのは

ユーザーが求めている本質を知る事



本質を精度高く把握すること

そこに集中することで

「スピード」と「クォリティ」の両立が実現できる



本質をつかむ

敵を知り

己を知る

現実を正確に把握する

いつの世も

そこが重要

人間の感覚には

常にバイアスがかかる

ついつい

誤った状況認識

しなくていいこだわり

をしてしまう

本質を見つけること

そのためには

自分自身も

消費者感覚を持つことが重要だと思う


【おまけ】

ＴＰＰが大筋で合意

安保法案も可決

安倍政権は

大きな仕事をやっていると思う



しかし

こういう時こそ

「勝って兜の緒をしめる」

ことが重要

舞い上がると

失敗する

舞い上がりすぎないように

あえてブレーキをかけることも必要では？



【2016/11月までに80台をだす】

ドライバーは上方に打ち出すように

アッパー気味に

シンプルに考える 「イノベーション」目指さない

目の前のニーズに、愚直に応え続ける


「新しいものをつくりたい」という

理由で

ユーザーが求めていないものを作っても意味がない


自己満足は

ビジネスの本質ではない



未来を見過ぎると

ユーザーを見失う


ユーザーへの価値の追求が

結果的にイノベーションにつながる



ビジネスの本質は？

仕事の本質は？

やりたいことができるかどうか？

それとも

求められていることをやる事？

長い目で見たとき

何が正解なんだろう？

世の中の人に喜んでもらうことが

自分のやりたいことであれば一番いい

長期的に安定した収益を上げるには

謙虚である必要がある




【おまけ】

日本がサモアに勝利

ラグビーにまぐれはない

やはり今回のジャパンは本当に実力があった

ベスト8が目標で

自力でつかむことは難しいが



次

スコットランド対サモア戦で

サモアが勝つことがあれば

ワールドカップの女神は日本に微笑むか？




【２０１６/１１月までに８０台をだす】

ＳＷでの３０ヤードが基本

徐々にボディーターンで力を増して

５０ヤード

７０ﾔｰﾄﾞを打つ

そのままクラブを上げていく

シンプルに考える 「差別化」は狙わない

ユーザーは「違い」ではなく

「価値」を求めている



なぜなら本質的ではないから



差別化の時見ているのは

ライバル企業

そこでは顧客目線がなくなっている


ユーザーにとって最も重要な価値にフォーカスする


そしてとことん磨き上げる


極端なことはやらない

そんなことをやっていても

長続きしない

飲食店なら味

医者なら病気に治る事

絶対的な価値で

勝負し

フォーカスし

日々

その部分を深く掘り下げることで

はじめて

継続的な競争優位を獲得することができる

地味でも

時間がかかっても

本質から外れてはいけない




【おまけ】

安保法案が可決して

政治の世界は一段落

あとは

なるようにしかならない



となると

次はポスト安倍ということになるが

人材がいない

石破さんが最有力ではあるが

ピンとこない

３年後混乱するのは必至





【２０１６/１１月までに８０台をだす】

まず

前さばきの練習で

ＳＷで３０ヤードを練習する

そして

５０ヤード

７０ﾔｰﾄﾞをボディターンを使うことで

加速していき

順番にクラブを上げていく

タイミングは同じタイミングで

シンプルに考える 「情報共有」はしない

余計な情報を知れば
余計なことを考えるだけ


情報共有が価値を生み出しているわけではない

⇒無駄な時間


必要な情報は
データーベースで公開



不必要な情報は

仕事への集中を妨げるだけ


他部門と競争するのは

本質ではない

売上競争をすると顧客視点がぶれる



人の給料は

気になるが

知ったからと言って

どうなるわけでもない

というのが現実

知らなくていいことは知らなくていい

必要な情報は

調べることができるようにしてあれば

それでいい

こう考えると

なんとも無駄なことをしていたかと

反省する





【おまけ】

中国で

テロが起こったとのニュース

頻発することになると

いよいよ



中国共産党も最終局面なのか？

少々のことでは

収まりそうにない




【２０１６/１１月までに８０台をだす】

前さばき

腰の回転

そして

思い切りを意識