HARD THINGS 第4章 正しく解雇する方法

レイオフを繰り返しながら

10億ドル以上で売却されるまでに復活した

企業を彼は見たことがなかった



「レイオフは会社の文化を壊す」


我々は企業文化を維持できた

正しい方法でやめてもらった


そして最高の社員を留め置くことができた


ステップ1　自分の頭をしっかりさせる


⇒未来を考えるべき


ステップ2　実行を先送りしない

レイオフを決めたから実行するまで

出来る限り短いほうがいい


ステップ3　レイオフの理由を自分の中で明確にしておく

「会社が失敗したので

前に進むために

優秀な社員を手放さなくてはならない」


ステップ4　管理職を訓練する

ステップ5　全社員に説明する


ステップ6　みんなの前にいる

・オフィスにいる

・人づきあいをよくする


人にやめてもらうこと

これほど

デリケートで

つらいことはない

だからこそ

しっかりと原則を自分の中に持つことが大事



【おまけ】

ラグビー日本代表が

ウェールズに対して


３０対33の惜敗

ないすゲームだった

確実に日本ラグビーは力をつけている

次のステップのために

体を鍛えるのが大事






【2016/11月までに80台をだす】

イメージトレーニングが大事

特に

2打目にグリーンにのせるイメージを持つこと

それが80台につながる