HARD THINGS 第4章 CEOはありのままに

経営上

もっとも重要な教訓は

直観に反したもの


最大の改善は

前向きになりすぎるのをやめたときに実現


自分ひとりで抱え込んではうまくない


隠さないほうがいい理由


1）信頼


2）困難な問題に取り組む頭脳は多いほどいい


3）良い企業文化　悪いニュースは早く伝わり　良いニュースは遅く伝わる



人は信頼されていると感じるとき

最も

パフォーマンスが上がる

報酬も大事だが

信頼も大事

特に日本では


【おまけ】

今日は今朝からモーニングセミナー

小泉進次郎代議士の報告会

政治家の世界は

まさに戦いだ

いま

代議士は

農業改革に取り組んでいる

その本丸が

農協であり全農中心とする

旧態依然とした体制

そこに戦いを挑んでいる

当然

多くの抵抗に見舞われる

しかし

日々の努力が勝利へとつながる

勝ってこその政治家

それが正しいと信じて

勝ちを積み重ねる

そういう本来の政治家の仕事をしている

数少ない政治家の一人が

進次郎代議士なのだと思う


【2016/11月までに80台をだす】

左手首に気持ちを集中して

正しい軌道にクラブをのせる