経営計画は利益を最初に決めなさい 3つの数字を把握

1）売上高

2）粗利益

3）経常利益

が大事な三つの数字

そして着目するのは

損益分岐点

労働分配率

一人当たり生産性


売上がいくらの時経常利益がゼロになるか？

固定費÷粗利益で損益分岐点がわかる


労働分配率は粗利益に占める人件費の割合

労働生産性は　粗利÷社員数



まずは会社の数字をざっくりとつかむ

というより

重要な数字を重点的に

監理すればいい

固定費が一定なら

大事なのは粗利益

粗利益は売上×利益率

売上を上げるか利益率を上げるか

原価が少ない商売が数字的には非常に有利

数字の枠組みが決まっていれば

あとは難しくない


【おまけ】

カメラを購入しようかと

妻から提案があったが

今の時代

画質よりアルバムの整理の方が優先

のような気が

結局

そのソフトの質と

いかに気軽に取り出せるか

今はクラウドもあるし

研究してみる価値はある

そうだ本を探してみよう

よく考えると

読書もただ読むだけでなく

どう整理して

それをどうアウトプットするか

というシステムをしっかりと構築する必要がある

まずは情報の分類から


【パーで当たり前】

前方を意識する

運びイメージでショット

ナイスショット