経営計画は利益を最初に決めなさい 目標を達成することは重要

経営者自ら表をつくることで

目標数字を体で実感


利益計画ができたら

販売計画


部署別に利益を振り分ける

販売計画

商品別売上げ目標



まずは大事な数字から

そしてその数字を管理するための

仕組みを構築

それは

部門別だったり商品べつだったり


【おまけ】

本を

部門を関係なく

どんどん読んでいくと

いろいろなメリットが

写真の整理の方法だったり

掃除の方法だったり

現実に試せるノウハウは楽しい


【パーで当たり前】

インパクトを確実にする

ナイスショット