経営計画は利益を最初に決めなさい 経営計画を作る目標を理解

事業をすべて数字で考える習慣


儲かる経営計画のステップ

1）現状把握

2）利益計画をつくる

3）販売計画をつくる


現状分析

・過去3期の損益計算書

・年間売上　粗利益　固定費をグラフに

・お客様をABC分析　そして重点主義

・事業形態を知る

・事業発展の哲理

・過去の資産運用実績で資金の流れをつかむ

・内部体制洗い出し


数字での把握

どう分析するか

それは

もはや

センスであり

アートですらある

角度を変えて頭の中を転換させる


【おまけ】

成果をだす

それだけではつまらない

期待以上の成果をだす

そしておどろくほど

お客さんを喜ばせる

そういう風に考えると

エネルギーが出てくる

そのために

理想的な1週間を設定して

実行する


【パーで当たり前】

とにかく

前に運ぶイメージで

安定感を上げる

ナイスショット