企業参謀I部 戦略的思考とは何か 3）問題点の抽出と解決のﾌﾟﾛｾｽ

設問が的を射ているためには


⇒問題点そのものがすでに正しく把握されている必要がある


⇒「問題点の絞り方を現象追随的に行う





①当該企業が新鋭企業に対し劣っていると思われる点を箇条書きに


②共通項に整理する（グルーピング）


③共通している問題点は何か？⇒抽象化


⇒真の解決策へ


短絡化しない



⇒抽象化の次は具象化


抽象化と具象化のプロセスが
本質的問題解決の特徴



問題点を把握

原因を究明

具体策を策定

そして実行


すぐに

行動に移すのではなく

問題点を究明する必要があるという話


【おまけ】

昨日は

横浜銀行の

新年会

相変わらずの御馳走



そしておいしい　日本酒

まあこれ以上はなかなかないでしょう

・ステーキ

・しゃぶしゃぶ

・パスタ

・中華麺

・フォアグラ

・寿司

・刺身

・天ぷら

・かき揚げ

もうこれでもかという内容






【WKコンペで80台をだすために】

もはやドライバーは

暗中模索の状態

何が原因なのか

ﾃｰﾗｰﾒｲﾄﾞR7に変えても

効果はなかった

⇒どうすれば

これを解決しない限り

スコアアップはできない