HARD THINGS 大人の経営者
スタートアップで順調に滑り出すと
「きみらもそろそろ大人を雇わないと
いけない
経営者として過去にしっかりした実績を上げて
この会社を次のステージに成長させられる」
簡単にいえば
貴重な時間を節約するため
しかし一方で内側から蝕まれるような事態が
生じるかもしれない
エンジニアリングは内部から
セールスは外部からがいい
企業がある程度成長して
それ以上を目指す場合
必ず
今までの心地よさを捨てなければいけない時が来る
進むか
心地よさを選ぶか
それはその人次第
【おまけ】
鹿島アントラーズにはおどろいた
もう
もう少しまで肉薄した
柴崎の2本のシュートはすごかった
【80台をだしてうれしい】
基本のスイングをマスターしたので
次はプリショットルーチンを体にしみつける
0 件のコメント:
コメントを投稿