「企業文化とは何か?」
・人材の判断基準?
・尊重する価値観?
大切な理由
1 目標達成のために一定の効果
2) 「働くのに楽しい場所」という根本的な価値を維持する
3) 創業者たちががむしゃらに働いた後を楽しい職場にする
企業文化をつくる
・ライバルに差をつける
・顧客を喜ばせる
・会社の指名に対して適正の高い社員を見分ける
・何を壊してもいいから全力で働け
企業が人の集まりである以上
文化が生まれる
その文化が誇れるものであればあるほど
結束が強まる
正しい文化が正しい企業をつくる
最初の3人が大切
【おまけ】
パソコンのバッテリーの調子が悪く
パソコンがしばらく使えなくなり
急きょ
家から
サーフェイスを持参
仕事がクローム上で動いているので
すぐに復旧
午後から銀行の開通をしないと
【80台で回れてうれしい】
正しいスイング
正しいメンタル
正しい準備
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