日本電産 永守重信、世界一への方程式 第4章「どんな3流も1流にできる」

永守の経営と企業再建手法には

⇒学ぶ力や動くちからを高める仕組みが随所に隠れている



【事業所制】

顧客の生産計画や価格に対する要望を聞くのが営業



⇒その営業が工場と交渉　価格を決める

工場は利益責任があるので

⇒利益の出る価格で作る必要がある

結果として

市場価格を意識して

コストダウンを工夫し続ける


⇒開発部門に開発費を支払って委託する形を取ることで

⇒無駄な開発を防ぐ

⇒市場の論理と会社の論理を折りあわせながら確実に利益を出す仕組み


【3Ｑ6Ｓの徹底】

Ｑ

・良い社員

・良い会社

・良い製品


Ｓ

・整理

・整頓

・清掃

・清潔

・作法


市場の論理を会社内に徹底させ

社員一人一人が

経営マインドを持つ

これは理想的だが

やはり

言うは易く

行うは難し

しっかりと実行する規律の高さが

基本中の基本にある

まずは目に見える整理整頓から

整理　いるものといらないものに分けいらないものを処分

整頓　すぐに必要な物を取り出せるように秩序立てる


【おまけ】

浅田真央選手の

物語はここで終わってしまうのか？

ＳＰ１６位という不本意な結果

これまで華やかな道を歩いてきただけに



これで終わってしまうのは

やはりさびしい気がする

次のオリンピックにも挑戦してほしい


【ＷＫコンペに勝利するために】

今回のコンペに勝利するためには

やはり新戦力が必要

さてどうする？