はじめに
その猛烈な働きぶりは
有名で
かつては「元旦以外休みなし」
と宣言していたほど。
第１章 「もう残尿感なし。絞り切った!!」
創業４０年、大減益からのリスタート
第２章 「ハードワーキングやあ」
無理を通して道理に変える人間力
第３章 「固定費を絞りつくせ！」
ダメ企業の甘えを壊す組織再建力
第4章 「どんな３流も1流にできる」
眠れる力を呼び起こす人間改造力
第5章 「先のことが不安でしかたないんや」
小心に裏打ちされた想像力
第6章 「買収後、即座に思惑通り動かせる」
大胆に組織を変える転換力
第７章 「数字へのこだわりが企業を磨く」
Ｍ＆Ａを支える市場対話力
第８章 「死ぬまで日本電産の面倒を見る！」
６９歳で変わり続ける成長力
典型的な日本型
経営者
最近のクールな経営者と違って
とにかく熱い
そんな昔ながらの経営者が今でも最前線を走っている
そこには本質があるからだと思う
【おまけ】
羽生君 ＳＰ１位
今日の夜に期待！！
早く帰ってテレビを見よう
【ＷＫコンペに勝利するために】
いよいよ
スイングが完成に
最後の仕上げはリズム
一定のリズムを保つために
自分にとっての最適なリズムを作り上げる
そのためには長時間無意識で打てるリズムをつくる
当日のバスの手配をしている
１日約 中型バス
大人２０人がゴルフバック20コを持って
余裕で乗るにはこれくらい必要
金額は 税込（５月なので8％）で64，800円
２０人乗れば一人3240円
申し少し安くできないか
他のバス会社を調査中
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