ビジネスモデルを見直す

いまやっている

仕事は

本当に

正しいのか？


ビジネスモデルを定期的に見直し

小さなイノベーションを

起こしていくことが経営戦略のうえで大事



例えば

ジレットの替え刃モデルは

その中でも秀逸な

イノベーション

もしあのまま剃刀をうっていたら

今のジレットはない

剃刀だけでなく

その後のビジネスに大きく影響を与えているのはすごい


最近目立つのは

サブスク

定額料金が流行るのはなぜか

会社側からすると

定額の収入があるというのは経営上

とてもありがたい


お客はどうか？

現在の生活は選択が

多い

だから頭が疲れる

判断には労力がいる

だからこそ

サブスクで判断を少なくするのは確かにありがたい


アマゾンプライムのビデオを

毎回

払おうかどうか考えていたら疲れてしょうがない




そのほかにも

業務上の見直しは定期的にするべき

本当はいらない業務って結構ある

思い切って

削減してみる

作る必要のない資料や

やらなくていい会議

などなど

減らしてみると

労力が下がるので

全体として活性化する


工程数が減ればそれは原価をへらすことになり

利益が増える


コロナはそんな見直しのいいきっかけになる