経営は何をすべきか？ 4)今情熱が必要である 管理装置を逆回転させる

たいていの組織は

⇒最前線の社員の裁量はごく限られている


これは困った問題で

社員の自律性を高めないと

⇒能力を解き放つことはできない


望ましい成果を上げるためのインセンティブを社員に与えさえすれば

⇒あれこれ考える必要はない



「お偉い方が会社をコントロールしている」という虚構を守るためだけに

存在するような規則はいらない




会社ごっこのような会社を見かけることがある

ヒエラルキーを確認するためだけの

形だけの会議

ああはなりたくない







【おまけ】

6/1に逗子で今年最初の花火が

ものすごい人で

５万人位いたのでは？






【ＷＫコンペに勝利するために】

再び

おさらい

勝利するための努力のプラットフォームは三つ

①人集め

②個々のスコアアップ

③モチベーションの向上


①の人集めに関しては

⇒新しい人材募集の方向の開拓



②に関しては

練習コンペの開催等


③に関しては

・既存メンバーに対するサービスの向上

・コンペの後の飲み会を盛り上げる等々

小さなことの積み重ね今日できることから少しずつ