1985年夏 アップル社で社内研修機関である
「アップルユニバーシティ」が立ち上がった
⇒その会場には白い布で覆われた大きな家具が置かれ
これからの活動を登山になぞらえる(ビジュアルメッセージが込められた)
2)ビジョンを描き、行動へ誘う
①キング牧師のスピーチ「私には夢がある」を聞き
⇒心動かされるビジョンの特徴について考える
②自分自身の所属チームのビジョンを書き出す
⇒映画のよにイメージし主要なポイントを明らかに
③大きな紙に書き出すための基本的な体の動きについて簡単なレクチャーを行う
④少人数のグループを作り、それぞれが自分で描いたチームのビジョンを伝えます
⑤グループのメンバー同士で「何がもっとも心を動かされたか」
「どこが説得力に欠けたか」
.を共有
⇒互いにフィードバック
⑥それぞれのプレゼンテーションを撮影した動画を自分のチームに持ち帰ってもらう
3)ビジュアル化がチームを賢くする
①取り組むことを想像する⇒会義室の前に テーマをビジュアル化した絵を張り付ける
テーマにそった写真を用意する
②信頼し合える関係を築く⇒参加者の意見をホワイトボードに書き込む⇒信頼感
③智恵を結集して思考する⇒思考の枠の箱の外側から考える
④成果に向けて行動する
あらかじめ書かれた資料を配るのではなく
その場で
イラストを描いたり
写真を見せたり
参加者から意見を聞いて⇒ホワイトボードに書いたりすることで
会議がアクティブなものになる
そして一定のプロセスを経て具体的な行動につながることが重要
ブログでも簡単な写真があるだけでイメージが湧きやすい
イメージを共有するためにもビジュアル化は欠かせない
【おまけ】
梅雨の季節のじめじめ
最近その対策でうちでは
除湿乾燥機を購入
これはかなりの優れもの
すぐに部屋が乾燥するので、いやなジメジメから解放される
半日も付けておくと
空気中から2リットルほど水分を除湿してくれる
お奨めです
【WKコンペに勝利するために】
①人集め
目ぼしいところ
にメールでお誘いをした
少しずつ増やしていきたい
⇒まず人数だけでも勝たないと
若手の人数で勝ちたい
⇒そのためには
金額をできるだけ引き下げたい
パーティーも本当に 千円 2千円で充分
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