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2013年9月20日金曜日

不格好経営 チームDeNAの挑戦 第七章 人と組織 


熟達した経営者は

経営哲学や基本的な考え方が

あらかじめしっかりできていて

それに合わせて会社を経営するのだろうか?


私の場合

「どうするべきかを無い知恵を絞って考え必死で駆け抜けてきた」という感じだ

⇒そのため完成した経営哲学などない


しかし「組織と人材」については

⇒考え方がはっきりしている


それがDeNAらしさにつながっている


いい人材を集める

そして最高のパフォーマンスを引き出す

その辺が南場社長の得意分野なのだと思う


【おまけ】

東京での勉強会

19日夜から

東京で勉強会

講師一名

生徒 4名



講師は 埼玉で高級住宅むけの造園業をやっているOさん

人間的で

魅力的な語り口

そして真実しか

心の中から隠すことなく

話をしてくれた

本当にありがたかった

勇気をもらった


【WKコンペに勝利するために】

ついにパター購入

オッデセイ

パター

あまり高価なものではないが

しっくりきたので決めた

練習しよう!!

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