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2013年9月11日水曜日

不格好経営 チームDeNAの挑戦 第四章 モバイルシフト DeNAクォリティー


事業が伸び悩み

この時期に思い出したこと

創業期に学んだ 「立ち直り方を見せようじゃないか?」

というスピリット




「何故ここに集まっているのか?」

「どんなチームでありたいのか?」


DeNAクォリティーがまとめられた


性格もバラバラなほうがチームは強いし面白い

そんなバラバラな個性のなかで共通で持っていてほしいこと

この5点だけ

1)デライト 顧客のことを第一に考え 感謝の気持ちを持って顧客の期待を超える努力をする


2)球の表面積 常に最後の砦として高いプロ意識をもち、DeNAを代表する気概と責任感を持ち行動する

3)全力コミット 2ランクアップの目線で組織と個人の成長のために全力を尽くす

4)透明性 チームワークとコミュニケーションを大切にし仲間への責任を果たす

5)発言責任 階層にこだわらず、のびのびしっかりと自分の考えを示す




①顧客の期待を超える努力

②高いプロ意識

③成長する

コミュニケーションとチームワーク

⑤自分の考えをもち発言する

見習いたいと思います

どこかで自分達の考え方の根拠が必要になる

どの会社もいい会社はどこかに共通の理念を持っていると思う


【おまけ】

シリア攻撃で

アメリカ オバマ大統領が

弱気な態度

アメリカが弱くなる



新しい世界の流れが始まったのか

生きた心地がしないのは

イスラエル

今後 中東情勢はどうなるか?

シリア攻撃のアメリカを支持するかどうかは

日本近海の状況 中国 北朝鮮にも影響を与える

どうする安倍総理



【WKコンペに勝利するために】

納得できるスィングが

横浜銀行のコンペまでに間に合った

明日どういう結果がでるか

ドライバーでOBを出さないようにしたい













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