不格好経営 チームＤｅＮＡの挑戦 第八章 これから 社長 守安の任せる勇気

DeNAの社内の雰囲気は
　現在とても良い状態


世界各拠点のトップが結集

「グローバルサミット」が

・激しく意見のぶつけ合い

・互いの事情に耳を傾ける

・全員が必死で解決策を探る

・困っているチームを助ける


⇒DeNAクォリティーとゴールに関して




ブレのないトップマネジメントが完成した


守安社長になってから

⇒社内の結束を強めるアクティビティーが

・全マネージャー参加の合宿

・家族まで参加の運動会

・部活動


会社の雰囲気がいいのは

⇒「任せる」ということを徹底しているから

・オーナーシップを感じる様なチームの組成、仕事の単位

・目標が分かりやすい　高揚する高い目標

・権限移譲


国内外にかかわらず

組織に属して仕事をするスタイルは主流でなくなるだろう

⇒目的単位でプロジェクトチームが組成され

⇒また解散

そういう仕事に変化してくるはずだ

それも国境を越えた人材で

ＤｅＮＡのＤＮＡが世界中で大きなうねりを生み出す時代が楽しみだ


先日リクルートの

うちの会社の担当者と話をしていて

気が付いたのは

リクルートはあまり海外進出していないこと

そういう意味で

DeNAは一歩新しい会社といえる

これから

いやもうすでに

世界中の人が協力して仕事をするスタイルが始まっている

ように感じる

そんな時代で活躍するために何が必要か

DeNAにはその答えがあるように思う



【おまけ】

１０月だというのに

この暑さはなんだ

日本の気候は変化してしまったのか？

文明が発達する

というか　知的活動が活発に行われるには



涼しいことは不可欠

そうなると

これからは

東北や北海道が日本の中心になるのかも

となんとなく　この暑さのなかボーット考えてしまった





【WKコンペに勝利するために】

今日　メルマガ　NO,4を発行予定

そろそろ、メンバー締切だが

今回はかなり集まりそう

それから来年どこでやるか

春は千葉

秋は葉山かな？