DeNAは何を目指しているのか？
国内 エンターテイメントのプラットフォーム
世界 スマートフォン向けソーシャルゲームのプラットフォーム
を目指す
⇒世界のユーザーに与えるインパクトとして
グーグルやアップルを超えたい
ネット業界のシェアの移り変わりは３年
日本から何故IT業界のリーダーは生まれないのか？
何故を考えるのは⇒評論家に任せ
ピカピカの成功事例を
⇒自らの手で作ることに邁進
日本発のチームとしててっぺんに挑戦
今後も壁にぶつかる
そのためには⇒
自分達の姿勢に誇りを持てるチーム
にならなければならない
この挑戦には世界中の人材が必要
⇒世界から多様な仲間を招き入れ 真のグロバールカンパニーになることから始める
この本のことを
最初にブログに書いたとき
「桃太郎」を例にだしたが
この本を最後まで読んだ感想として
「西遊記」を思い出す
方向性を示すリーダー
ひたすらに純粋で
そして たくましく
強い
そのリーダーを支える
仲間たち
DeNAはそういう会社なんだろう
どこまでも理想を高く
わくわくするような目標を掲げ突き進む
やりがいのあることとはどんな事か？
そして姿勢に誇りを持つこと
をこの本から教わった
【おまけ】
自社所有の土地
の境界の確定
がもめにもめ
何と
わずか数十メートルの
境界の確定
に５年もかかってしまった
が
昨日、ついにその仕事が一段落
⇒
どんなにこじれても
方向性を見失わない
一歩一歩出来る努力を積み上げる
ことで
出航した船
（船出した船）
は必ず目的の港に着く
そんなことを感じさせられる
仕事だった
【WKコンペに勝利するために】
コースマネジメントという言葉を最近よく聞くが
次回の11/30
葉山国際でのコースマネジメントを考えてみた
ずばり
14回 U5を使う作戦 ドライバーはわずか４回
1H U5 １回 残り150Y
2H ショートホール
3H U5 １回 残り 80Y
4H U5 １回 残り 150Y
5H ショートホール
6H ドライバー １回 U5１回 残り100Y
7H ドライバー １回 残り140Y
8H U5 ２回 残り 100Y
9H U５ １回 残り100Y
IN
10H U５ １回 残り150Y
11H U５ ２回 残り100Y
12H ショートホール
13H ドライバー １回 残り140Y
14H U5 １回 残り 130Y
15H U5 ２回 残り 100Y
16H ドライバー １回 残り140Y
17H ショートホール
18H U5 １回 残り 130Y
☆そしてU5を徹底的に練習
今回はU2は封印
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