アンダーソンは
『フリーミアム』を
広め
そして実践
アンダーソンの著書『フリー』の内容
①内部補助型
②第三者補助型
③一部利用者負担型
④ボランティア型
に分類
して何で収益を上げるかを分析
これが「フリーミアム」
①来店を促すためのティッシュ配り
①配送料をただにして売り上げ増（アマゾン）
②コンテンツ、サービスはタダにしてその広告で儲ける（民放、グーグル）
③閲覧側はタダにして作成側のソフトで儲ける（アップル）
③買い手はタダにして売り手の手数料で儲ける（クレジットカード）
③ゲーム自体はタダにして一部の有料会員で儲ける
④ボランティアによる評価や記事をタダで公開し価値を高めて
トラフィックｊ広告や送客手数料で儲ける
多くのスタートアップ企業が
「フリーミアムモデル」を掲げるが
ゲーム以外はほとんどが失敗
商売の中で
どこで儲けてどこで儲けないか
というのは
商売上手の最大のポイント
なんであの会社は儲かってるのか不思議がられるのが
一番
特に昨今のネット企業の場合
ｻｰﾋﾞｽの提供にほとんどお金がかからないので
主なｻｰﾋﾞｽを無料にして
一部で有料にして儲けることが可能に
とにかく
ターゲットに
価値を提供する
自然発生的な流れが
できれば
そこに何らかの方法で課金するのはそんなにむずかしいことでは
ないのではないだろうか？
【おまけ】
消費税を8％に据え置く
ことで始まった今回の選挙だが
消費税10％のために
軽減税率適応が
与党内で決まり
それを選挙公約に
ますます 意味が分からなくなってきた？
もっと分かりやすくしないと
投票が難しい
【ＷＫコンペで80台を出すために】
更なるスイングの安定のためには
更なる練習が必要
1）バックスイングの位置を一定に
2）リズムを一定に
3）プリショットルーテインを一定に
を心がける
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