ビジネスモデル全史 お金にまつわる5つのビジネスモデル革命 ジョブズが愛した「再発明」

逆張りの「垂直統合」と


「逆替刃モデル」で天下を取る




ｼﾞｮﾌﾞｽﾞの新製品はすべて『後追い』


・スマホも

・デジタル音楽プレーヤーも

・音楽のデジタル配信も

・タブレット型コンピューターも

すべてその前からあった


ｼﾞｮﾌﾞｽﾞがやったことは

『独創的アイデアの創出ではなく　過去の破壊と再発明』


⇒大きな既存の成熟市場をターゲットに

⇒高い感性品質で敵を圧倒



①水平分業から垂直統合


狂おしいほど魅力のあるコンピューターをﾃﾞｻﾞｲﾝしようと

思えば⇒すべてをコントロールする必要がある



②個別対応から世界ワンプラットフォームに

製品ﾗｲﾝおよびバラエティの極端な少なさ


③替刃モデルから逆替刃モデルへ

ハード本体の価格は高く

⇒高マージンな魅力を維持向上できるなら、他のものはタダでもいい

⇒主力ソフトは無料化へ

ｉＯＳはバージョンアップが無料

⇒開発者は最新のｉＯＳだけに対応すればいい



ｼﾞｮﾌﾞｽﾞは

独創的ではない

既にあった

少数の人はすでに気が付いていた

未来の成長市場に

極端に

魅力的な商品を

そのカリスマ性で

投入した

しかし

そのｲﾝﾊﾟｸﾄは

大きかった

既存の成功法則でなく

天才のひらめき

経営的にはやはり天才だと思う


【おまけ】

今日は

選挙のポスター張り

前回は

苦労したので



今回こそは

サクッと終わらせたい


【ＷＫコンペで80台を出すために】

4日のコンペ

目標は

ショットのミスをｾﾞﾛに

とくにＯＢはゼロに