ビジネスモデル全史 お金にまつわる5つのビジネスモデル革命 「知財専業サービス」クアルコム

「知財専業サービス」のクアルコムが

「垂直統合メーカー」インテルとアップルを

崖っぷちに


知財こそが競争優位の源泉


・ジェームスワットを救ったのは制度化されたばかりの特許


・ジレットの「フュージョン」は30件以上の特許で守られている




製造機能を持たない携帯チップメーカー「クアルコム」


スマートフォン市場で最も儲けているのは誰か？

⇒それは「クアルコム」


クアルコムは

ＣＤＭＡ方式や

次世代のＬＴＥ方式の特許

ＣＤＭＡ携帯電話用チップではほぼ100％

スマホ向けのプロセッサでも半分以上のシェア


製造部門を持たず

技術開発に特化

特許使用料

外部製造によりチップ販売で収入を上げている


⇒端末メーカーの開発支援「サービス」でその力を倍加させている


クアルコムの仕組み

・ＩＢＭが生んだ水平分業モデルの究極⇒「知財モデル」

・チェスブロウの唱えた「Ｂａａｓ」でのサービス化モデル


インテルが直面した「イノベーターのジレンマ」

モバイル市場が

スマホとして突如

ＰＣを超える巨大市場となり

インテルは破壊的テクノロジーと

それを支える水平分業プレーヤーに敗れ去った


アップルがはまった「垂直統合」の罠

⇒「いまの超垂直統合モデルでは」

高収益を見込めない


無敵を誇った

インテルも

そしてアップルまでもが

時代の変化に対応できない

⇒これまでの時代で成功しすぎたために

任天堂も同じだ

ＤＳやＷｉｉで成功しすぎたために

次の時代に

乗り遅れる

本当に現代は安心して収益を挙げ続けることができない


【おまけ】

選挙の予想が

自民党大勝との話し

安倍政権はこれが狙いだったのか



自民単独でで300議席取れば

無敵の政権運営が始まる

なるほど

特に比例が伸びるらしい

保守の受皿となる第三極がいないのが原因とか



【ＷＫコンペで80台をだすために】

今年最後？のコースでのゴルフ

大喜多レイクウッドへ

結果は110打以上を超える惨敗

成果があるとすれば

ミスの質が変化したことだろうか？

来年こそ花開くことを祈って努力!!、努力!!