ビジネスモデル全史 リンカーンズの「ｂｾﾐﾏｯﾁﾝｸﾞ・ｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝ」

オープンイノベーションは

⇒万能の答えではない


中小企業のやれることは限られていて

特に

「営業・マーケティング」面には力が回らない

オープンイノベーションもいいが

⇒「信用」「機密性」に大きな壁が



セミクローズドにして

人と人を点でつなぐリンカーンズ


⇒「サイト」というよりその中核は千数百人による人力





リンカーンズで開発パートナーを探してみたら　　　一週間で決定!!


・リンカーンズでの公開後　一日で条件にフィットする30社の候補先情報が

25名のコーディネーターから届く


・候補企業のﾋｱﾘﾝｸﾞで3社に絞る

・7日目には1社に最終決定



未活用の社会インフラを

リンカーンズはその中で地域コーディネーターという社会インフラを利用


経営者の仕事には

人を選ぶ

会社を選ぶという事がある

しかしこの作業

難しいうえに

失敗すると命取りに

当然こう言う仕事に需要があるのは当然

まだまだ伸びる可能性を感じる



【おまけ】

今年ののＴＨＥ　ＭＡＮＮＺＡＩ

少々不発だった

今年は



キングオブコントが

秀作揃いだったのに対して

どうしたことか？

異次元の高度な技が見られなかった

実力者不在の大会だったか

華丸大吉が優勝では少々さびしい



【ＷＫコンペで80台をだすために】

アイアンは球を拾って運ぶｲﾒｰｼﾞ

を持つようにすると

自分の感覚的には

非常にいい

この感覚を忘れないように

ハーフショットの練習をしよう