リクルートのＤＮＡ 第八章 早すぎた新規事業 オンライン事業への進出

現在の高収益事業も


⇒いつかは赤字事業になる


⇒新しい事業を立ち上げていかなければならない


将来に向けて今何をすべきか？


「アメリカでは1971年から

センチュリー21

レッドカーペット

ＥＲＡなどの不動産仲介会社がﾌﾗﾝﾁｬｲｽﾞで加盟店を延ばしています

私にこの事業をやらせてください」




⇒

「リクルートの場合

ホストコンピューターには「住宅情報」に掲載されている中古の売り物件がすべて蓄えられている

それを活用したオンラインサービス事業は他者より有利だからうまくいく」


住宅情報オンラインネットワーク　ＪＯＮを立ち上げた


駅前不動産仲介店に　ＩＢＭのパソコン5550をリースで設置

⇒仲介点は来客の要望に応じて接続しているリクルートのホストコンピューターから物件のデータを


プリントアウト

この計画に社内は盛り上がった

サービス開始２年後　　黒字事業になり祝杯を挙げた

しかし伝送スピードが遅く

Ｆａｘに負けてしまい　４年で撤退

今はﾊﾟｿｺﾝも安くなり伝送スピードも格段に速くなった

⇒立ち上げる時期が早すぎ、撤退も早すぎた


なるほど事業には時期が大切という話

早くてもだめ、遅ければもっとだめ

しかし将来に向けて何をすべきか？

との問いかけは最も大切なこと

仮に失敗しても挑戦し続けるしか

⇒維持することですら難しい




【おまけ】

ペーニーオークションというのが問題となっているらしい。

芸能人のブログに

嘘の購入情報や利用情報を掲載して

新規の利用者を増やすというもの



数年前からステルスマーケティングという

意図的に噂を流す手法が使われているという話だったが

まさかここまで露骨とは

今回は違法性があるので問題があるが

合法な情報にもかなりの恣意性が含まれていると考える方がいい。

芸能人自体が、ﾌﾞﾛｸﾞや本人のコメントを含めてﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞの道具となっているということか。

しかし、事務所から仕事としてやらされている場合

本人だけを責めるわけにもいかない。