経営は何をすべきか？ 3）いま適応力が必要である 衰退を診断する

成功企業が

⇒凡庸な企業になってしまう


三つの要因

1）第一の要因：重力に負ける

　　・規模の法則　　図体が大きいと成長が鈍い

　　・平均の法則　　平均的な業績を上げ続けるのは不可能

　　・収穫逓減の法則　市場が成長すると成長は鈍化する



2）第二の要因　戦略の有効性が失われる

　　・模倣される

　　・取って代わられる

　　・骨抜きにされる


3）第三の要因　成功は堕落につながる

　　・守りの発想
　　
　　・融通の利かない事業の仕組み

　　・凝り固まった発想

　　・豊富な経営資源

　　・満足と権利保障


成功は必ずしも硬直化をもたらすわけではないが

これを防ぐには、守りの姿勢、思い込み、一徹さ、慢心などを避けようとする気概を欠かしてはならない


成功した企業が成功し続けるのは難しく

かつ、守り続けることも難しい

意識して、波をつくることも必要なのかもしれない

時には休むことも必要

壊すことも必要

まったく違った方向から見ること

部外者の助言に対して謙虚になることなども必要だと思う


【おまけ】

日経平均が驚くほどの下げ幅

今日は大きな戻りが期待できる