経営は何をすべきか？ 3）いま適応力が必要である 企業の失敗を嘆く

進化を続ける優位性を手に入れるためには

組織は

シンプルな発想をもとに複雑な仕組みを築くことによって

⇒成長と繁栄を実現する

フォード⇒「移動手段を提供する」

グーグル⇒「インターネット検索」

企業の寿命が長いのは

⇒防衛の産物というより

⇒逆境への強さへの褒美である

存続する企業がいい企業かどうかはわからないが

正しいことをしているかどうか

の唯一の判断方法は

長期的に永続しているかどうかということになると思う

歴史が長いということは

それだけ正しい

時間の中で培われたノウハウが充実していることで

それ以外に白黒判断することはできない

自分が正しい事をしていることを証明したければ

「長く生き残り、長く元気でいること」で示すしかない

【おまけ】

今日、朝　横須賀駅を降りると

再び

市長選の応援運動にでくわした

本当に頭が下がる

【ＷＫコンペで勝利するために】

現在、ｺﾞﾙﾌｺﾝﾍﾟの幹事を承っている

そのゴルフコンペとは

ＷＫコンペといって

大学対抗のコンペとなっている

グロスの上位５名　づつの合計で

勝敗を決めるのだが

このところ　Ｗは９連敗

しかし、近い将来には必ず勝利しようと努力している

勝利するために

いままで、経営書を読んできたノウハウを生かすことが出来ないだろうか

と考え

これから毎日、その努力の内容を記述していきたい