ビジネスモデル全史 お金にまつわる5つのビジネスモデル革 「ｼﾘｺﾝﾊﾞﾚｰ生みの親」ﾀｰﾏﾝ

フレッドターマンの野望

「優秀な学生に最高の職場を」

第二次大戦後

1950年～６０年代

半導体・ＩＴベンチャーとｼﾘｺﾝﾊﾞﾚｰ時代の幕開け


ターマンは

「シリコンバレーの生みの親」となった


⇒著名教員を集めて大学院を強化

⇒シリコンバレーに4000ヘクタールの土地を用意

⇒多くの先駆企業を集める


・ヒューレッドとパッカードを引き合わせたのも彼



多産多死モデル

⇒100万件のアイデアのうち投資家にﾚﾋﾞｭｰしてもらえるのは

⇒1000件（0.1％）

そのうち出資してもらえるのは６０件（6％）

⇒株式公開にたどりつけるのは⇒６件（10％）



アントレプレナーとイノベーションを生む　孵化器となる


ＩＴは人と人とを結びつける

シリコンバレーという場で急速に発展した

人と人が出会い

刺激しあい

強力しあい

競争することが

大きな力となる

⇒場の提供も大きなビジネスモデルとなりうるということ


そして多産多死モデルは

究極の試行錯誤戦略といえる

ここを超える場所が現れるのか？


【おまけ】

日本シリーズの最終戦

９回裏　２対1　ｿﾌﾄﾊﾞﾝｸ１点リード

１アウト　満塁

バッター西岡

なんと内野ゴロ



ﾎｰﾑゲッツー

キャッチャーがﾌｧｰｽﾄに送球

その球が西岡に当たり

２累ﾗﾝﾅーがホームイン

同点と思いきや

西岡の走塁が守備妨害の判定

なんとその時点でゲームセット

なんだかボヤーッとした終わり方だった

甲子園に戻ってくるのが見たかったのに




【ＷＫコンペで８０台で回るために】

ドライバーの軌道がようやく安定

そうなると問題は

ﾀｲﾐﾝｸﾞ

つまりリズム

いいリズム

簡単に打てて失敗しないリズムを作る