売れるﾃﾞｻﾞｲﾝのしくみ 1 もうﾊｽﾞﾚのﾃﾞｻﾞｲﾝを作っている暇はない？！③

③「ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ」と「ﾃﾞｻﾞｲﾝ」との間に溝を作ってないか

1）お墨付きが重要だった時代

情報化時代ではなかった頃。「知名度」「お墨付き」が何より重要でした。

知名度のために




団体に入り賞を取る
有名なｸﾗｲｱﾝﾄの仕事をする
ﾒﾃﾞｨｱに露出する

等、業界内のﾎﾟｼﾞｼｮﾝ取りが重要でした。



2）ﾉﾝﾃﾞｻﾞｲﾅｰがﾃﾞｻﾞｲﾝをﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄする時代

今、現在のｱﾒﾘｶやﾈｯﾄ先進国では、ﾀﾞｲﾚｸﾄﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞのﾉｳﾊｳよりも、ﾃﾞｻﾞｲﾝﾁｭｰﾄﾘｱﾙのほうが明らかに盛り上がりを見せています。




ﾉﾝﾃﾞｻﾞｲﾅｰという業界人がﾃﾞｻﾞｲﾝをﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄしなければならない時代がほんの数年でやってくる




3）ﾃﾞｻﾞｲﾝだけでなくﾄｰﾀﾙで考える時代

ﾀﾞｲﾚｸﾄﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞの考え方やﾜﾝﾂｰﾜﾝﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞの手法についても、正しく理解してﾃﾞｻﾞｲﾝﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞと共存させていくことが必要です。ｲﾝﾀｰﾈｯﾄﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞについても然り。




少し勇気がいるかもしれないが、戦略としては絞って狙い撃ちしていくというこれまでにはない新しいやり方が必要です。

ネットだけ、デザインだけ、コピーだけという時代ではないのです。


ﾀﾞｲﾚｸﾄﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ：ﾃﾚﾋﾞやCMや新聞広告などのマス広告でない、売手が顧客にﾀﾞｲﾚｸﾄにｱﾌﾟﾛｰﾁを仕掛けていく手法、通販業者がこれにあたる

ｲﾝﾀｰﾈｯﾄﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ：主に検索ｴﾝｼﾞﾝ対策を主とするｷｰﾜｰﾄﾞﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞなど

ﾜﾝﾂｰﾜﾝﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ：一対多に対し、一対一を前提としたﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ全体に対する呼び名、ｲﾝﾀｰﾈｯﾄﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞにおけるﾊﾟｰﾐｯｼｮﾝﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞなども含まれる


ﾃﾞｻﾞｲﾝ、商品、ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞなどなど、切り離して考えることができない時代になってきた
流れは、物の時代から感性や体験の時代へと移っているように思う。
ﾄｰﾀﾙで満足なものを提供する努力をしないといけない。



【おまけ】

橋下新市長がついに動き出した。

ﾊﾞﾌﾞﾙ崩壊が1989年。

民間、中小企業中心に改革が始まったのが　1991年





そしてそれから10年　

2001年に金融機関の改革が始まり大再編が行われた

自分としては、民間から銀行（金融機関）の改革が行われるまでに、１０年の期間を要したので、

公務員の改革はそれから１０年、2011年ころにはじまるのではないかと予想指定していたが、

はたして、大阪の動きが公務員、役所の改革の大きなうねりの始まりとなるか？

一度大きな動きになれば日本中にあっという間に広がるのではないか。今後を楽しみに見つめていきたいと思う。