ミンツバーグの
「コンフュギュレーション」
経営戦略
状況に応じてポジショニングとケイパビリティを統合せよ
企業の発展段階に応じて
戦略や組織の在り方その組み合わせは変化する
ドラッガーの言う「不連続な乱気流の時代」
それを乗り越えるには
⇒ポジショニングとケイパビリティの統合が必要
企業で最も大事なのはリーダーでなくマネージャー
⇒その仕事は瞬間的で断片的で雑多
よいﾏﾈｰｼﾞｬｰは現場でしか生まれない
⇒「戦略はパターン化」できない
なんだか無難な考え方がでてきた
ここにきて
普通すぎてもはや
経営学ではない
これじゃー面白くない
決まったパターン
決定的なやり方が知りたい!!
【おまけ】
小保方さんの記者会見
立派だった
久々に効果的な記者会見をみた
まだまだ懐疑的な見方の人は多いようだが
これで
状況は５分に戻せたのでは
後はＳＴＡＰ細胞があるかないか？
を実証するだけ
さてどうなるのか？
【ＷＫコンペに勝利するために】
ある程度スイングは完成してきたが
少々集中力を失うとミスが
このミスを減らすために
球数は少なくして
しっかり
プリショットルーティンから練習しよう!!
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