クリステンセンがリードする
「破壊的イノベーション」を生む
「リーダーシップ」
顧客志向の優れた経営は衰退する!!
何故、イノベーション時リーダーだった企業が遅れを取るのか？
⇒それは顧客志向でありすぎるから！！
どう解決する？
小さな別働隊が
⇒新しい顧客を開拓
上手く言ったら
今の顧客にも売り込む
イノベーターの特徴
発見力
・関連づける力
・質問力
・観察力
・ﾈｯﾄﾜｰｸ力
・実験力
5つの能力に優れている
⇒行動を変えると創造性は上がる
イノベーション能力は筋肉のようなもので
⇒鍛える事が可能
今回の話しで
思い浮かぶのは任天堂
任天堂は今の顧客
ファミコン
ＤＳ
Ｗｉｉ
など任天堂のハードを使っている顧客を
大切にし過ぎた
その陰で
スマートフォンや携帯向けのゲームが
徐々にゲーム市場に食い込み主流となってしまった
もし
別会社をつくり
そこにネットゲームを開発させていたら
今でも王者として君臨できたのに
上手くいっていることを大事にすることも
必要だが
⇒実験し、冒険し、新しい知識を身に着ける努力が同時に必要
頑固は命取りになる
【おまけ】
昨日は下の娘の３歳の誕生日
ＢＧＭに
ユーチューブを使って
音を選択
かなり本格的な雰囲気になった！！
https://www.youtube.com/watch?v=US0yLRex5kM
【ＷＫコンペに勝利するために】
明日、カナリヤガーデンの下見を兼ねて
ラウンドの予定
⇒先日の課題
いかに早く調子をつかむか？
朝はパット練習の他に
素振りを中心にやろう!!
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