世界のﾌﾞﾗﾝﾄﾞ戦略 製品・サービスのマーチャンダイジング

1）ブランド経験としての製品サービス

ブランドﾃﾞｻﾞｲﾝが製品にどう生かされているか

⇒商品に形として表れなければ意味がない

航空会社⇒サービスの固有性

自動車会社⇒ﾌﾗｯｸﾞｼｯﾌﾟモデルの固有性


ﾌﾞﾗﾝﾃﾞｨﾝｸﾞは虚像を見せるためのものでない





2）ブランディングをドライブするﾃﾞｻﾞｲﾝプロジェクト

au(携帯電話）では合併後の加入者の減少に直面

ブランドを象徴するﾌﾟﾛﾀﾞｸﾄﾃﾞｻﾞｲﾝを開発

⇒ﾌﾞﾗﾝﾄﾞを確立





3）プロダクトデザイン・ガイドライン

オフィス家具のWilkhahnでは






企業ブランドと商品ブランドのポジションを一致させるため

新しいデザイｶﾞｲﾄﾞﾗｲﾝを整備


企業理念⇒ﾌﾞﾃﾞｨﾝｸﾞ⇒ﾌﾞﾗﾝﾃﾞｨﾝｸﾞﾃﾞｻﾞｲﾝ⇒商品、実際のｻｰﾋﾞｽ


これが一致して繰り返され認知されることで力をもつ


【おまけ】

昨日は宅建協会三浦横須賀支部のゴルフコンペに行ってきた。


なかなかの盛況ぶりで、20組77名の参加

参加しているメンバーも和やかな雰囲気でとても楽しかった

年が上の先輩方と回らしてもらったのだが楽しむことができた。