強い選手がいるから
強いチーム
こういう発想が
日本のラグビーの発展を妨げている
国際舞台では
サイズではなく
スピードとクイックネスが重要
日本では「高校ラグビー」でサイズにモノを言わせるプレーが多い
⇒将来を見越してポジションを決めるべき
⇒適切なポジションでプレーすれば
もっと成長できる
ニュージーランドでは
常に『この選手がオールブラックスだったら』という目線で考える
選手から最大限の能力を
引き出すにはどうすれば
⇒「最終的な到達点のイメージを持つこと」
ヘッドコーチのイメージは
⇒組織のあらゆる部分に影響を及ぼす
いいチームというのは
クラブハウスに入った瞬間
『アッこういうことがしたいんだな』
と理解できるものなんです
指揮官の美意識が普段から選手に浸透していくのが望ましい
将来を見通して
指導する
そのことが
ジュニアの指導者の責任
日本ではついつい目先の
勝利に全力を注いでしまう
全体で一つの
大きな
ラグビー村を作っているという感覚が必要
指導者には
思想、哲学、美意識が不可欠になってくる
この話も
ヘッドコーチの仕事が
アーチストだという話につながってくる
クラブチームも作品なのだ
経営者も全く同じ
【おまけ】
ヨーロッパはテロで混乱しているが
株式市場は
そんなことはお構いなしという感じ
中国の需要も縮小にむかっているというのに
株式市場は絶好調
どういうことなんだ？
【2016/11月までに80台をだす】
ラウンド数を増やす
そのためには
最低２回/月をノルマにする
貪欲に貪欲に
