よこすか新春経済講演会

講師は浜矩子氏

よこすか新春経済講演会に行ってきたので報告します。

　日本経済のこれからのシナリオという演題でした。

講演の中で浜氏は世界経済のトレンドで5つの流れ2つの恐慌の懸念と3つの戦争状態について指摘しています

　1）財政恐慌　日本をはじめとする財政問題を抱えた政府が、破綻もしくは財政再建の過程において財政を縮小することにより生じる恐慌の可能性

2）新興国恐慌　ﾊﾞﾌﾞﾙ化している新興国の経済が破綻縮小することにより同時多発的に世界に広がる恐慌の可能性

3）通貨安競争　終わりなき通貨価値切り下げ競争　勝者なき消耗戦　第一次世界大戦の一つのきっかけはアメリカイギリスフランスの通貨切り下げ競争によする　１ドル50円時代の到来の可能性ﾄﾞﾙが主軸通貨でなくなるポンドと同じ道筋　

4）通商競争　TPPに代表される地域経済連携は経済ﾌﾞﾛｯｸを形成しむしろ自由市場経済にとってﾏｲﾅｽでははいのか

5）開発競争　資源開発の利権獲得　ｲﾝﾌﾗ整備ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ獲得競争

以上のﾄﾚﾝﾄﾞは

　　　　　　1、ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ化により人ものかねの動きが国境を越えて自由に行き来している一方国家は国境を越えられないという矛盾
　　　　　　
　　　　　　2、国益最優先の国家運営の方針

に由来し、現在の状況が続けば新興国のﾊﾞﾌﾞﾙ崩壊による恐慌を発端とする国益衝突型の恐慌へと発展する可能性を指摘


以上のマイナスの傾向を乗り越えるには

ぼく富論をやめ、きみ富論に考え方を切り替える必要があると結論付ける


国益優先の方針を他国を利する方針へと変えるなど夢物語のような話だが


1）情はひとのためならず　


2）歴史にまさかが実現するケースは多いとい反論でまとめている。

競争の戦略1-4

今回は前回の競争企業の戦略の分析に必要なツールとして、ﾏｰｹｯﾄｼｸﾞﾅﾙを取り上げている。

企業におけるｼｸﾞﾅﾙとはﾏｽｺﾐへの発表などである。

ｼｸﾞﾅﾙには2種類あると解説している。

　　　　一つは正確な発表

　　　もう一つは競合他社に誤った予測を立てさせることで有利な状況を導くためのｼｸﾞﾅﾙである。

値引きや、工場への設備投資を発表することで相手に対し警告を発するのである。


　　　再びラグビーを例にとれば、ｷｯｸﾃﾞｨﾌｪﾝｽの際あえて大きなｽﾍﾟｰｽを空けそのことを敵のｽﾀﾝﾄﾞが気がつくことを確認する。

キックの瞬間目が離れたのを見て猛然とそのｽﾍﾟｰｽに走りこむ。有効なｶｳﾝﾀｰを仕掛ける。


あるいは、蹴ってほしくない場合にあえてｽﾍﾟｰｽを埋め大きなｼﾞｪｽﾁｬｰでここへ蹴ってくれといわんがばかりにｼｸﾞﾅﾙをおくる。

当然敵のｽﾀﾝﾄﾞはそんな場所には蹴ってこない。

いずれにしろ相手が意図的に知らせたｼｸﾞﾅﾙの意味をどう読み解くかで競争相手の分析が有利にも不利にもつながる。

競争の戦略1-3

1-3　は競争戦略のための分析技法の一つとして、競争業者分析のﾌﾚｰﾑﾜｰｸを取り上げている。

　　自社の行動に対し競合他社の反応を予測することができれば有利に展開できるというもの


　　　　　予測するﾌﾚ－ﾑとして
　　　　　　　　　　　　　　　　1）将来の目標
　　　　　　　　　　　　　　　　2）仮設もしくは思い込み　状況に対する誤った認識
　　　　　　　　　　　　　　　　3）事業の歴史
　　　　　　　　　　　　　　　　4）経営者もしくはｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰの経歴
　　　　　　　　　　　　　　　　5）現在の戦略
　　　　　　　　　　　　　　　　6）能力

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　の以上6つ

　競争他社の予測といっても、自社の行動に対し他社が反応してくるというのは極めて少数のﾌﾟﾚｰﾔｰしかいない場合か？

わが社のように中小企業の場合は大手企業の行動がﾏｰｹｯﾄ全体のどのような影響を与えるかを予測するほうが役に立つだろう・・・


ラグビーに当てはめて考えると

　　　スクラムの場合　敵が味方のスクラムの力を過大に評価している場合
　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　敵はいたずらにスクラムを押すことをやめ慎重にスクラムを組むこととなる
　　　　　　　　　　　　　逆に、スクラムの力を過少評価している場合は、

　　　　　　　　　　　　ｹﾞｰﾑの中でももっとも大切なスクラムまで相手に力を過小評価させ続け、
　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　大事なｽｸﾗﾑで相手ﾎﾞｰﾙを奪う等につなげることができる。

いずれにしても、ﾌﾟﾚｰﾔｰが少数でそれぞれが競争に大きな影響を及ぼす場合である。




　　　　　　　　　　　　　

競争の戦略 感想1

東洋経済の読書法の特集でビジネス書の名著として紹介されていたのでこの機会に読破に挑戦しようと思ったので紹介します。

この本は2部構成になっていて、
の
前半は　　競争戦略のための分析手法

後半は　　業界環境のタイプ別競争戦略という構成になっている




　　　　　　

建築模型7

RC模型の仮組です。

建物の構造が組んでみてはじめてわかりました。

仮組は両面ﾃｰﾌﾟを使ったのできれいにできました。

細部をここからどこまで作りこめるかが問題です。

イチローに当てはめると!!

先日紹介したﾋﾞｼﾞｮﾅﾘｰｶﾝﾊﾟﾆｰ２の内容を考えていたら、ﾒｼﾞｬｰﾘｰｸﾞのｲﾁﾛｰに当てはまることに気がついた。


ｲﾁﾛｰの戦略は、

　　　一番になれる場所に目標をさだめる　→ヒット数で一番になる。
　　　
　　　年間のヒット数を多くするための単純な戦略　→　内野安打
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　野手の前に落とす　ﾄﾞﾗｲﾌﾞ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　大きなﾊﾞｳﾝﾄﾞ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　野手のいないところに落とす

　　　戦略の徹底　継続

　　　日々の努力改善

ｲﾁﾛｰの戦略的勝利は自分自身の適正を分析し、年間ヒット数で一番になる目標を設定したことにつきる。

その後のぶれない態度、徹底もまねできないﾚﾍﾞﾙ。もし単純にチームへの貢献などのあいまいな目標を設定していたら、並みのﾌﾟﾚｰﾔｰで終わっていた可能性もある。


目標の絞込み、ﾎﾟｼﾞｼｮﾆﾝｸﾞの大切さがわかる。

ビジョナリーカンパニー2

久々に面白い内容のビジネス書だったので、内容を紹介します。

継続的に発展している企業に共通する特徴は何か全米に上場している企業から一定の基準にあてはまる企業を搾り出しその共通点をさぐりだしたのがこの本

著書の中で
　　　　
　　　　経営者の特徴として謙虚さと不屈の精神を挙げている。


　　　　　　　具体的には

　　　　　　　　　①最初に人をえらびその後に目標を設定
　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　世界一になれる分野
　　　　　　　　　　　　　　　　　情熱を傾けられる分野
　　　　　　　　　　　　　　　　　財務的に有利な分野
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3つが重なったところに目標を設定する


　　　　　　　　　②厳しい現実を直視　　数字での客観的な管理　ｱﾝｹｰﾄ等顧客の本音

　　　　　　　　　③単純明快な戦略　　戦略の徹底が力を持つ
　　
　　　　　　　　　④システムを管理　規律　愚直なまでの細部への徹底
　　
　　　　　　　　　⑤新技術にはふりまわせれない　少々なことでやるべきことは変化しない

　　　　　　　　　⑥ゆっくり進む　　日々の粘り強い改善が大きな成果を生む　



　　　　　　発展を持続できる企業が派手な戦略をとっているかというとそうではなく


　　　　単純明快な戦略と正しい目標の設定そして規律による実行

　　　一貫性と継続性にあるという現実を資料の中から導き出しているのが

　　数あるビジネス書の中でも面白い点である。


　　目新しさや派手さのある行動戦略は結局一時的な成功はえられるが

長期的には足腰のしっかりしている企業にはかなわないということか。

　　　　　　　　

県立横須賀vs 慶應義塾

晴天のなか、保土ヶ谷グランドにて定刻10時丁度キックオフ。
前半5分の展開、先制は県立横須賀、その後ゴール前でフォワードにおしこまれ慶應の得点
再度慶應が今度はバックスでゆさぶり左すみにトライ
前半終わって12対7


後半は横須賀高校のﾍﾟｰｽで始まる　ﾌｫﾜｰﾄﾞが押し込み認定ﾄﾗｲｺﾞｰﾙ決まって

14対12と逆転


その後は慶応の揺さぶり、非凡なｽｸﾗﾑﾊｰﾌのﾊﾟｽにより右隅にとられ14対19と逆転

残り5分ほどで同じ形で1ﾄﾗｲ追加され終わってみれば14対24いとうｽｺｱ


惜しかったといえば惜しかった、強かったといえば強かったという感想である。

勝敗を分けたのは個々のﾌｨｯﾄﾈｽと技術の習熟度としかいいようがない

孤立したときのキープ能力に差があった!!ﾊﾟｽｷｯｸの精度も慶応が悔しいかな上であった。

県立横須賀としてはミスがあったものの現段階では精一杯の結果でなかったか！！

しかし大きな収穫は昨年の全国大会に出場した慶応高校が1-2年の新人ﾁｰﾑとはいえ背中が見えたことである
。上記の課題は努力により克服可能だ!!

神奈川以外なら秋にこの慶応に勝てれば花園が見えてくるというところまできているのだ！！

神奈川には桐蔭学園（全国1位）がいるのでさらなる奇跡がおこらなければ難しいのが常識である。

しかしこのチームは秋には必ず春以上の感動をみせてくれるはずだ！！

Facebookって日本で流行するのか？

昨日のＴＢＳラジオﾃﾞｨｸﾞでの特集は今はやりのﾌｪｲｽﾌﾞｯｸについてだった。


いまやアメリカでは相当の人数の人が（正確には覚えていないが・・・）そのﾌｪｲｽﾌﾞｯｸというのをやっているらしい。

何でも実名で登録し自分のﾌﾟﾛﾌｨｰﾙを公開し友達を増やしていくようなスタイルなのだが、何故そこまで普及したのか？

今一つﾋﾟﾝとこなかった。日本では実名公開には躊躇する人も多いので今後普及していくのかどうかはわからないが。


世界的にはグーグルの次に影響を与えるＩＴ関連はもっぱらフェイスブックらいし。

広告やマーケティングの世界のツールとしても大きく世界を変える影響があるみたいなのだが？

とりあえず今公開中の映画「ソーシャルネットワーク」でも見てみるか。

一票の格差！

最近、ﾃﾚﾋﾞがつまらないので昨日からラジオに切り替えた。というのは、ずっとラジオは聞きたかったのだが、


電波状況が悪く思うように聞こえなかったからだ。


しかし、アンドロイド携帯のアプリのラジコのおかげで鮮明な音声で聞くことができるようになった。

というわけで早速昨日はＴＢＳラジオ10時からのディグという番組を聴くことにした。


この番組は民放ラジオとは思えないほど社会的なテーマを扱っている。

先日の内容は国会議員選挙における一票の格差の問題であった。

半分眠っていてよく聴いていなかったのだが、さまざまな問題がありそう簡単には是正できないようである。

建築模型6完成！

やっと完成しました。
総製作時間は5時間というところでしょうか。

建築模型6の途中

サッシとテレビそしてキッチンとドアが入りました。

製作時間2時間

大変なわりには精度が低く荒い仕上がりとなりました。

完成まではあと1日は必要です。

宅建新春講演会

宅建の新春講演会　須田慎一郎氏のはなし聞いてきました。


以前からラジオのニッポン放送でよく須田さんの話を聞いていたので興味を持って参加しました。
以下要約。


1）1991年3月を期に日本経済は大きく転換した

2）2002年から2007年は戦後2番目に長い経済成長であったが実感のないものであることが特徴であった。

3）輸出企業は以前と違い利益を社員及び下請け企業に還元しなくなったのは国際競争のために研究開発、設備投資に利益をまわさなければいけないからである。

4）今後20～30年は仮に経済が成長したとしても実感のないものである。

5）成功体験をすて大きな発想の転換が必要である。


と内容は無難なものでしたが、実際に自分の足で歩き集めた情報をもとにしているだけに説得力がありました。


結論として、自分が思うには全員が同時に勝って、全員の生活水準が同時に上がるという状況は過去のものだということです。

つまり景気がいい、悪いなどというのはもはやたいした問題ではなく。より上手く経営した企業がよりよい業績を残すということです。

しかし考えてみれば全員が勝つそれも普通の努力で勝つというほうがむしろ異常な時代で努力したり工夫したりする企業が勝つ普通の時代がきたと考えるほうがいいのかと思います。

しかし、問題は勝ち組、負け組が生まれ格差が生じることにより治安の悪化や分配の問題が生じることにあると思います。

でも、これは一企業の問題ではなく政治の問題ですので、企業としてはどううまく自分の会社を経営していくかに努力を集中するしかありません!!

ITセミナー

商工会議所主宰のIT セミナーに参加中です。
1講義目は大澤先生によるWEBマーケティングについてでした。

2講義目はﾔﾌｰの小澤氏によるﾖｺｽｶﾃｲｷﾝｸﾞｵﾌについての報告会となりました。


　　　　ﾖｺｽｶﾃｲｷﾝｸﾞｵﾌとは、商工会議所でのｲﾝﾀｰﾈｯﾄ講座を受講し終了した中小企業の中から8社を選び、


ＷＥＢの改善及び経営の改善の手助けをするというものです。


後半では実際にﾖｺｽｶﾃｲｷﾝｸﾞｵﾌに参加した企業8社のうち3社の方が実体験を報告してくれました。

やはりプロからの指導により信頼のおけるＷＥＢサイトになったようです。

また、仲間意識も芽生え非常に有意義な取り組みだと感じました。


時間がとれれば私もＷＥＢセミナーに参加してみたいと思います。

浦賀の有名なパン屋さんがご夫婦で参加されていました。

皆さんＩＴの活用には熱心なようです。

県立横須賀ラグビー部新人戦ベスト4!!

なんと、県立横須賀高校のラグビー部が法政ニ高を破り新人戦で神奈川県のベスト4となった。

話に聞くとラストプレーにて40ｍ超のﾛﾝｸﾞｷｯｸを決めての奇跡的な勝利だったらしい。スコアは6対5


それにしてもラストワンプレー40ｍ超の位置でのﾍﾟﾅﾙﾃｨの選択には驚かされるキャプテンの判断が勝利を決めたのだろう。

その状況で勝つ可能性の高い判断ができたのだと思う。

さらにホームページからの内容によるとそもそも前半風上を選択したらしいのだが、後半になると風向きが180度変わりそれも強風になったという。


その状況が奇跡のラストプレーを呼んだらいいのだ。「勝つときはこんなもんだ」などとおいう生易しい言葉では表現できない幸運である。

次は土曜日に保土ヶ谷で慶応との試合がある。さて次も奇跡をよんでくれるか楽しみだ。

パークハイツNリフォーム案

パークハイツN103リフォームについて、とりあえずの案を作成　

隣のN102の半分を利用し4LDK のメゾネットタイプに！

建築模型6前半

リビングルーム50分の1
まだ未完成

サッシとドアが付いてない

でもかなり建築模型らしくなってきた。

タイガーマスク話

NHKのニュースでやってたけど、タイガーマスクがランドセルを贈ったという話はﾈｯﾄ上で進行していた様子。


でも名前を伊達直人に選んだセンスが面白いと思う。　ﾈｯﾄ世代には知らないでその名前を使ってた人もいるみたい。


今回わかったのは、日本人の中には目立ちたくないけど人助けをしたいという人が結構いるということ。

こういう気持ちをいい方向に有効利用できれば社会ももっとよくなるだろうに！！

建築模型4-5

新年になり建築模型も再開しました！

今回は25分の1のベッドとテレビです。

製作時間はあわせて1時間25分ほどです。

就職説明会解禁大学３年１２月？

就職の説明会を2ｹ月遅らすと経団連で方針を決めたというけど、学生の立場から言えば、今の就職の状況を考えると

入学直後から就職活動を始めたいくらいじゃないのかな？


実際、大学卒業して一流企業に入社できるかどうかで大きな差が出てしまうのが現実なのだから！！

韓国ではサムスンに入るための予備校まであるらしいし、大学生の生活も昔とはずいぶん違うものになるのではないかな？

世田谷O邸 地鎮祭

天気に恵まれここ数日で最も暖かい日になりました。
地鎮祭の他　井戸のお祓い、犬を埋葬した場所、取り壊し予定の家のお祓いも行われました。

パークハイツ空室情報 1月12日

昨日、連絡がありパークハイツＦ202に入居者決まりました。

そこで、残はパークＮ103　パークＩ202、パークＬ201の3軒となります。

パークＦをリフォームしようと思ってましたが、決まりましたのでパークＮ103のリフォームを計画使用と思っています。

この物件はｱﾊﾟｰﾄにはめずらしくメゾネットタイプになっているのでデザイン性の高いおしゃれなリフォームをしようと考えています。

問題は階段ですね。

大学ラグビー決勝

正直、帝京大学は強かった。最後まで集中力が途切れなかったのは素晴らしいチームだったという証拠だと思う。

キャプテンを中心にまとまり、外国人選手が日本人以上にまじめに献身的に働いた。

作戦も試合運びも満点の出来だった。


一方の早稲田もあれだけフォワードがラインナウト、スクラムでやられたのにもかかわらず最後まで接戦にもちこめたのは


やはりゴール前でのディフェンスと才能のあるﾊﾞｯｸｽ陣のおかげであり真の実力であると思う。

今年の大学ラグビーは面白かった。来年はどうなるか？帝京と早稲田の2強時代が続くのか？

リーチが抜ける東海大学がどう立て直すのか？　明治がチームとしてどこまで成長できるのか？

関東学院の復活はありえるのか？見所は多い！

港南区S邸 地鎮祭

天気もよく晴れ暖かい最高の日になりました。

高校ラグビー決勝

結果的には31対31で桐蔭学園と東福岡の両校優勝という結果となった。

点差以上に勝負の妙というか深い内容の試合であったと思う。

ﾌｫﾜｰﾄﾞに関しては東福岡が圧倒していた。しかし勝負の流れを変えたのは東福岡の自らのミスとそれにともなう反則。

ここでの精度が高ければ早い段階で東福岡に勝負が決まっていたのではないかと思われる前半
5分であった。

しかし桐蔭学園のﾊﾞｯｸｽ陣の攻撃力の高さにはおどろかされた。反則が続き躊躇した東福岡ﾃﾞｨﾌｪﾝｽのスキを見逃さず連続トライ。一時は21点差と完全に桐蔭学園に勝負が決まったと思われた。

そして後半10分敵陣22Mﾗｲﾝ付近でのﾍﾟﾅﾙﾃｨｺﾞｰﾙこれで再び引き離していれば桐蔭学園にとって楽な試合になっていたはず。

しかし簡単なはずのゴールは左にはずれ2トライ2ｺﾞｰﾙ差となり東福岡に最後の望みがつながれた。

今度はこのミスで東福岡に流れが変わる。

集中力をとりもどした東福岡は確実な攻撃で2トライを奪い同点へ。

お互いが単独優勝が手からこぼれおちた試合であった。

これで高校ラグビーも終了した。はなばなしい試合の影にラグビーを通じて成長した子供たちがいることに大きな価値があると思う。

営業開始

あけましておめでとうございます！！

本日営業を開始しました。

年末、無理をしすぎで多少体調を崩したのでバランスをとりながら1年間乗り越えていきたいと思います。

　　　今年の目標は　　　

　　　　　　　　　　1）一級建築士の資格を取得すること
　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　2）経営経理面でのｺﾝｻﾙﾀﾝﾄを見つけること
　　　　　
　　　　　　　　　　3）上棟の手伝いにフル出場すること

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上3つです。


　　　　　　　　　ﾌﾟﾗｲﾍﾞｰﾄではﾗｸﾞﾋﾞｰ、ｺﾞﾙﾌ、家庭とﾊﾞﾗﾝｽをとりながらやていきたいと思います。

　　　　　　　　またIT関係の道具を使いこなすことでさらに効率化をはかりたいと思います。