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2014年9月29日月曜日

世界の伸びている中小・ベンチャー企業は何を考えているのか マザーハウス


多様性の理かいを武器に躍進する

⇒マザーハウス


マザーハウスとは

途上国経済の自立を

⇒ビジネスにより後押し

2006年

山口恵理子氏により創業される



バックなどアパレル用品を創業時からバングラディッシュで生産

現在日本15店舗 台湾 4店舗


・バングラディッシュの伝統素材からスタート


・生産拠点を「観光地指定」にする


HISと提携現地工場で自分のバックを制作する体験をしてもらう



成長にとって重要な三つの鍵


1)理念

2)失敗の仕方

3)未来志向


才能のある人が

協力して

その才能を発揮するためには

大きな

そして正しい理念こそが必要

ワクワクする感覚がそこにあれば

大きな成功のチャンンスが見えてくる

ビジネスと社会貢献、そして海外での冒険

そうしたことが相乗的にやる気につながっている



【おまけ】

逸ノ城という力士が

今場所大活躍

無口で

おとなしく

それで強い



人気が出そうな力士

もちろんモンゴル出身

鳥取の高校に留学して相撲をはじめたらしい

アジア大会を見ていても

モンゴルの人たちの

格闘技での活躍は目を見張る



【WKコンペで80台をだすために】


スイングのフォームが安定しても

インパクト時のボールのとらえ方が

安定しないと

なかなか

高い確率でナイスショットを生み出すことは難しい

いかに ヘッドをコントロールするか

グリップも重要








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