ビジネススクールでは学べない世界最先端の経営学 「ブレスト」は効率が悪い

「ブレーンストーミング」

でアイデアを出すのは

実は効率が悪い


それぞれに考えたほうが

バリエーションも豊富

質も高い



原因は

・他社への気兼ね

・集団で話すと思考が止まる


それでもブレストは有益

・ブレストは組織の記憶力を高める

　誰が何を知っているかを共有できる


・参加メンバーが価値基準・行動規範を共有しやすい




思いがけないことに

考えている効果が出ない場合もある

しかし

やめてしまうと

問題が起こることも

実は違う効果がある場合が

実際にどんな効果があるか

よく現実を見る必要がある


【おまけ】

今朝は

たまたま車で通勤だったので

朝食に

吉野家に久々に寄ってみた



塩カルビ丼　５９０円　並

季節限定メニューを注文

これが絶品だった

季節限定の必要があるのか

あの味なら

一年に何度も食べたい

添えつけのごま油とレモンをいい役割を演じていた



【２０１６年１１月までに８０台をだす】

ゴルフはほんとに不思議なもので

室内の練習では

かなりうまくいっていても

実際打ちっぱなしではうまくいかない

逆に

思った以上にうまくいくことも

本当に微妙だ