顧客価値
利益
プロセス
の一貫性が生命線
顧客の活動チェーンを考える
⇒利益 プロセスを統合
価値提案と活動ﾌﾟﾛｾｽの訴求ポイントの一貫性
利益を生むポイントと自社でやるべき活動が、訴求ポイントと一貫性
⇒
できあがったﾋﾞｼﾞﾈｽﾓﾃﾞﾙを顧客との対話の中でﾌﾞﾗｯｼｭｱｯﾌﾟする
顧客価値を提供することが出来て
しっかりとした利益を出すｼｽﾃﾑが完成
それを運営するﾌﾟﾛｾｽもできた
そうなってくると
最後の仕上げは
整合性
全てのベクトルがひとつの方向を向くように
変更していく
運営側のリーダーの仕事がここから始まる
少ない力でも
整合性が取れていれば
無理なく利益がでる
【おまけ】
前回優勝のスペインが
敗退？
そういうことがあるのか
よほど
何かあったに違いない
体調を崩す何かがあったか
それとも
チーム内のお家騒動か？
全ての参加チームの実力差がなくなってきているのかもしれない
【ＷＫコンペで80台を出すために】
バックスイングの位置を安定させる
どの位置で
フェードがでて
どの位置でフックになるか確認
自分の感覚と少しずれているので修正
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