プラットフォーム戦略 プラットフォームのフレームワーク 価格戦略

どのグループから

どの様に収益を得るか？


どのグループが重要なのか？

ゆっくりと価格を変動させ

反応をみて

つねに変化させる




価格戦略

・プラットフォーマーとその上にのるグループの力関係

・グループの当該「プラットフォーム」の粘着度

・競合との競争環境

に影響を受ける


⇒プラットフォームの真価に必要なコストをあらかじめ見積もっておく


例

・婚活カフェ

⇒男性に年一万円程度の会費　参加毎に　２０００円程度の参加料

　一方女性は無料


・男性が医者弁護士などに限定の場合

⇒　男性と女性が逆に


・マイクロソフトのＯＳ開発

⇒開発者のグループに金銭的な面を含めてあらゆる支援を　　実質マイナス会費


・家庭用ゲーム機

⇒ゲームソフトの仕様を開示する代わりに、

ソフト売上の一部を売上連動の手数料として徴収


どこで

儲けるか

そこが

商売上手かどうかの違い

安定して

確実に成長できる

収益をどう確保していくか

初期の投資をどう維持していくか

腕の見せ所


【おまけ】

車が納車

早速

オートバックスへ行って

カーナビを購入

パナソニックのストラーダ

パイオニアにしようかと思ったが

デザインがシンプルじゃなかったので

パナソニックにした


なかなかよい

ただ何故かＡＭラジオが聞けない？

直しに行かないと


【ＷＫコンペで８０台を出すために】

ロフト６度のパター

が

家に配達されて

早速　今日から練習