不格好経営 チームＤｅＮＡの挑戦 第三章 金策 大株主企業による売却

ショッピング事業の強化を軸に黒字化にむけて邁進していたころ


リクルートがＤｅＮＡ株の売却を申し入れてきた


⇒リクルートが手放す24％の株の受け入れ先を探して走り回ることになる


時勢のため引受先は見つからず

⇒結局ソネットがほとんど引受け




その他　モバイル事業に強いインデックス社に持っていただくこととなった

⇒インデックス社も上場後株を手放すことに

⇒最も安定株主だったソネットもソネット自身の上場後当社株を何度か売却している

ソネットがソニーの完全子会社になると

⇒株主はソニーにほとんど全株売却された


大企業にはそれぞれ株主がいて

そこからのプレッシャーも大きい

あちらも変わればこちらも変わる

他社から大きな割合の資本を導入すること

⇒慎重に考えるように　これから起業する人にはアドバイスしている


株式会社のメリットは

資金を集めやすいこと

上場の利益を狙えることなどだが

当然株の持ち分に応じて

議決権が発生するので

思わぬ内部から足を引っ張られたり

時には買収の危険にさらされたりする

議決権の割合は

お互いがうまくいっているときはいいが

そうでなくなると

おかしな結果を招きかねない

最初の段階でどれだけ考えられるかが大事


【おまけ】

今朝出勤途中に

ターリーズコーヒー

個人的に

店員さんの中で

特別感じのいい二人がいる

接客態度が完璧



仕事はテキパキ

今日はその二人が出勤

いわゆるベストメンバー

さすがにテキパキと仕事をこなし

通常の所要時間が４分のところ

２分程度で店をでることができた

今日は何かいいことがありそうな予感



【ＷＫコンペに勝利するために】


昨日は

録画した　藤田寛之のシングルへの道（ＮＨＫ教育）を見た

池のある長いパー3の攻略方法

・上手な人は　グリーンセンター狙い

・下手な人は　手前の花道　グリーンエッジを短いクラブで確実に狙う

・バンカーなどの障害が極力気にならない場所にアドレスする

等々


☆結局　無理したり　欲張ったりする自分の心をﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄすることが

コースマネジメントにつながる