ポーター
ポジショニング派の
チャンピオン登場
ＨＢＳの古株教授を
⇒新科目と『競争の戦略』でねじ伏せる
35歳でＨＢＳの正教授に
「５力（ファイブフォース）分析」で儲けられる市場を選べ
①競争戦略を策定する際、もっとも重要なのは企業とその環境との関係でとらえること
②その構造として大切なのは、その企業がいる業界の定義とその構造
③業界構造は自社にかかる圧力として理解でき、５種類ある
④その中で最も強い力が決め手となる
⇒ポーターは「ポジショニング」を重視
・儲けられる市場を選ぶ
・その市場で競争相手に対して「儲かる位置取り」をする
「戦略３類型」
３種類の位置取り
・全体を相手に戦うか否か？
・コストリーダーシップ戦略⇒フォード自動車のＴ型フォード
・差別化戦略⇒アップルのＩＰＯＤなど
「バリューチェーン」～儲ける企業活動をせよ～
企業活動を
5つの主活動
・購買物流
・製造オペレーション
・出荷物流
・マーケティングと販売
・サービス
4つの支援活動に分類
・全般管理
・人的資源管理
・技術管理
・調達活動
儲けるためには企業能力（ケイパビリティ）が必要
⇒ケイパビリティはポジショニングに従う
いよいよポーター登場
こうやって歴史を追ってみると
ポーターの考えがいかに
シンプルでさらに効果的かがわかる
【おまけ】
昨日のＴＶタックル
教育格差の問題=経済格差の問題が
そこで
東大出身の企業家が
無料で質の高い授業を学べる
ｍａｎａｖｅｅ（マナビー）というサイトを立ち上げ
塾で習う質の高い受験勉強用の授業を配信しているという
⇒
このノウハウで日本中の優秀な先生の授業をネットで公開
そしてランキングをつければ
学び⇒お金がかからなくなる時代がくる
に違いない
となると
こんどこそ本当に実力だけの世界になる
これはこれで厳しい
【ＷＫコンペに勝利するために】
バックスイングを安定させるために
⇒脇を閉めて
クラブを上げたときの位置を固定させるために
肩のラインを横切る位置を意識
⇒今日やってみたが調子いい
0 件のコメント:
コメントを投稿