儲ける仕組みをつくる フレームワークの教科書 9つの質問のロジックを紐解く

優れた経営者の思考パターンを

⇒ツール化


「お客様の満足」と「会社の儲け」の両立を論理的に考える


⇒これが「9つの質問」




2つの軸

①「ビジネスをつくり出す要素」⇒「顧客満足」と「利益」が「実現するﾌﾟﾛｾｽ」


②「ビジネスに必要な要素」⇒「誰」、「何」、「どのように？」


【9つの質問】

1）どんな用事を抱えている人をお客様にするのか？

2）解決策として何を提示できるのか？

3）どのように提案するのか？

4）誰から儲けるのか？

5）何で儲けるのか？

6）どのようなタイミングで設けるのか？

7）誰と組むのか？

8）手順の中で何が得意なのか？

9）どのような手順でやるか？


⇒この9つの質問を埋めていく


誰、何、どのように

×

顧客満足、利益、プロセス


なるほど


顧客満足が直接利益につながるのではなく

顧客満足と

利益は別個で考えるべきということか


【おまけ】

昨日

友人に誘われ

横須賀出身の歌手

「佐々木徳也」さんのディナーショーに

元敏いとうとハッピーアンドブルーのメインボーカルだったらしい



久々のディナーショーということで

慣れていないかと思いきや

ステージ構成

曲

トーク

すべて

一流の芸能人でした

めざせ紅白!!



【80台を出すために】

新シリーズ

「80台を出すために」

80台を出すための3つの要素

①練習

②ラウンド数

③知識

この三つの項目で努力を積み重ねる!!

早速　5/31土曜日　館山でラウンド

今後はラウンドを増やしていきたい