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2013年7月22日月曜日

ビジュアルミィーティング  Enact 成果に向けて行動する 03 プロジェクトを管理する

どんな場面でビジュアルが役に立つのか



・プロジェクトの計画を立てる⇒ロードマップなどのフレームワークを使う

・プロジェクトの進捗管理をする⇒進捗状況をメンバーと共有

・プロジェクトの品質を管理し、問題解決を図る⇒ビジュアルツールを活用


1)計画を立てる

・変更があれば随時書き加える

・メンバーが協力してロードマップを創るとコミットメントが高まる



2)進捗を管理する

・ガンチャートで管理





3)総合的なプロジェクト品質を管理する

・チェックリスト

  ⇒発生した問題の数を数える、発生頻度をチェック


・散布図

・パレート図

  ⇒問題発生ほ頻度順に並べ割合を記入

    上位20%の項目が全体80%の原因となっているという考え方


・特性要因図

・ヒストグラム

  ⇒時間的な変化をみるのに最適

・フローチャート

  ⇒プロセスの管理

・管理図

  ⇒品質のバラツキを管理


計画をたてるにはロードマップ

進捗状況を確認するにはガンチャート

それぞれの特性を生かしてわかりやすくビジュアル化する

モチベーションにも影響を与えるように工夫するのがいいのでは?





【おまけ】

参院選は予想通りの結果

だいぶ政治が落ち着いてきたようだ

効果的な政策が迅速に実行される期待が持てる

憲法改正の論議も高まるのか?

⇒内容の議論に重きを置いてほしい






【WKコンペに勝利するために】


全英オープン 松山 6位タイ

昨日は眠ってしまい見れなかったが

おとといはテレビで見ていた

正直6位以上の出来だったのでは

これでメージャー2連続のベスト10入り本物が出てきた

松山のフォームを見ていると本当にきれいで

ショットにミスが少な 見習いたいものだ



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