ﾌｧｲﾅﾝｼｬﾙﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ１章 問題8

「問題」

以下は最近人気のあるﾚｽﾄﾗﾝﾁｪｰﾝのｻﾑﾝｴﾗｽﾞﾁｷﾝﾃﾞﾗｲﾄの財務ﾃﾞｰﾀの抜粋である。
　　　　　　　　　　　　　　　　　1999年　　2000年
　　　　純売上高　　　　　　　　104　　　　156
　　　　売上原価　　　　　　　　　60　　　　　82
　　　　減価償却費　　　　　　　20　　　　　24
　　　　当期純利益　　　　　　　10　　　　　16
　　　　棚卸資産　　　　　　　　12　　　　　10
　　　　売掛金　　　　　　　　　　20　　　　　30
　　　　買掛金　　　　　　　　　　12　　　　　18
　　　　純固定資産　　　　　　160　　　　　168

1）2000年にｻﾑﾝｴﾗｲｽﾞ社が売上高から回収した現金はいくらか？

2）2000年の製造原価はいくらか？

3）2000年には資産の売却も廃棄もおこなっていないと仮定すると、この年の設備投資はいくらか

【自分の回答】

1）売上から回収した現金は　純売上高－売上原価－売掛金の増加＋買掛金の増加であるので

　　　　　　　　　　　　　　　　　　156－82－（30－20）＋（18－12）＝70　

2）製造原価は売上原価＋減価償却費と考えられるので、

　　　　　　　　　　　　　　　　　　82＋24＝106

3）設備投資は純固定資産の増加と考えられるので

　　　　　　　　　　　　　　　　　168－160＝8

【本の回答】

1）ｻﾑﾝｴﾗｲｽﾞ社の2000年の売上高は1億5600万ﾄﾞﾙであったが、売掛金が1000万ドル増加したので、同社は現金を1億4600万ドルしか受け取っていない（ここでは貸倒引当金の増減は無視する）。これを式で表すと次のようになる。

売掛金期末残高＝売掛金機首残高＋信用売上高－売掛金の回収額

売掛金の回収額＝信用売上高－売掛金の増減額

1億4600万ドル＝１億5600万ドル－1000万ドル

2）2000年に同社は売上原価8200万ドル分の商品を販売したしかし商品棚卸高が200万ドル減少しているので、同社は8000万ドルの商品を生産したことになる。

計算式は次のようになる。

棚卸資産期末残高＝棚卸資産機首残高＋製造原価－売上原価


製造原価＝売上原価－棚卸資産の増減額
8000万ドル＝8200万ドル－200万ドル

3）減価償却により純固定資産が2400万ドル減少するが、純固定資産は800万ドル増加している。
したがって、設備投資は3200万ドルであったはずである。（固定資産の減損は考慮しない）

純固定資産期末残高＝純固定資産期首残高＋設備投資－減価償却費

設備投資＝純固定資産の増加額＋減価償却費

3200万ドル＝800万ドル＋2400万ドル


【次回の問題】

以下のデータを用いてDTV社の2000年のｷｬｯｼｭﾌﾛｰ計算書の営業活動による純ｷｬｯｼｭﾌﾛｰを推定しなさい


純売上高　　　　　　　　　　　　　300　　　　　400
売上原価　　　　　　　　　　　　160　　　　　　200
売上純利益　　　　　　　　　　　140　　　　　200
減価償却費　　　　　　　　　　　　30　　　　　　40
販売費及び一般管理費　　　　　20　　　　　　20
税引前当期純利益　　　　　　　60　　　　　　140
法人税（税率40％）　　　　　　　36　　　　　　　66
税引後当期純利益　　　　　　　54　　　　　　　84

現預金　　　　　　　　　　　　　100　　　　　　　50
売掛金　　　　　　　　　　　　　　50　　　　　　　100
棚卸資産　　　　　　　　　　　　60　　　　　　　　40
未払法人税　　　　　　　　　　100　　　　　　　120
未払賃金　　　　　　　　　　　　60　　　　　　　　30
買掛金　　　　　　　　　　　　　　30　　　　　　　40

【おまけ】

昨日の東京電力は、ストップ安だった。今日はどうなるか？会長の会見からすれば、事故の賠償に関しては、全面的に国の援助を仰ぐようであるが、

この場合株価はいくらまで下がるのか。一部では、国有化という話もあるがどうなるか。

事故のほうは、収束まで長期化することが明らかになった。影響が最小限に抑えられることを願うばかりである。