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2015年3月6日金曜日

企業参謀Ⅱ部 低成長とはなにか 参謀グループの必要性


石油危機前には

関係のなかった

新しい流れ



⇒そのため

優秀な人間を一か所に集め

ブレーン集団として集中的に考えさせるのが最良


複雑な情勢を分析して

重要な企業戦略を立案していく必要がある



日本では

トップから下に考える機能が欠落

潤滑油と参謀グループは分けるべき


高度経済成長下では

進む道が決まっているので

特別な戦略をとる必要もないが

低成長になると

どう動くか

どう考えるかということに関して

資源を集中していく必要がある

昨今では

企業内外を問わず

戦略をチーム制で考える会社もでてきていて

そこの能力があるかないか

戦略が成功するかしないかが

大きく業績を左右する


【おまけ】

戦後70周年の節目に

戦艦武蔵が発見されたという

それも

発見したのは

アメリカ人

なぜ日本人では



しかしもし

引き上げることができて

展示することができれば

観光資源としては大きい

その場合

持ち物の所有権はだれのものになるのだろうか?





【WKコンペで80台をだすために】

ドライバーを安定させるためには

自分の場合

アップライトにふる事を意識する必要があるのがわかってきた

そこを注意することで

しっかりとヘッドの重みを感じることができる

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