ｽﾃｨｰﾌﾞｼﾞｮﾌﾞｽﾞ驚異のｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝ 第一章

第一章　ｼﾞｮﾌﾞｽﾞならどうするだろうか？

1）ｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝがﾘｰﾀﾞｰとﾌｫﾛｰﾜｰを分けるのだ

「みんなでお勉強しようとか、イノベーション5つのﾙｰﾙを会社中に掲示しようとか、そんなことを我々は考えないんだ」





暮らしをよくしてくれるものが「よい」製品だという。


2）ｽﾃｨﾌﾞｼﾞｮﾌﾞｽﾞの体験


世界を根底から変えるｱｲﾃﾞｱをｽﾃｨｰﾌﾞｼﾞｮﾌﾞｽﾞが次々と生み出せるのは何故か？
その法則を明らかにする。


3）ﾋﾞｯｸﾋｰﾛｰ

ﾉｰﾍﾞﾙ経済学賞を受賞したニューヨークタイムズ紙のｺﾗﾑﾆｽﾄ、ﾎﾟｰﾙｸﾙｰｸﾞﾏﾝは、この10年間を「ﾋﾞｯｸﾞ・ｾﾞﾛ」と呼ぶ。

「よいことが何もなかった」というのだ。

何もなかったははさすがに言い過ぎだろう。ビッグゼロの灰から、ﾋﾞｯｸﾞﾋｰﾛｰﾃﾞﾃｨﾌﾞｼﾞｮﾌﾞｽﾞが立ち上がったからだ。


4）ｽﾃｨﾌﾞｼﾞｮﾌﾞｽﾞがいない世界

我々は日々ｱｯﾌﾟﾙのｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝに触れている。

ｳｲﾝﾄﾞｳｽﾞ7はｱｯﾌﾟﾙのＯＳＸを参考に開発したと口を滑らしたﾏｲｸﾛｿﾌﾄのｸﾞﾙｰﾌﾟﾏﾈｰｼﾞｬｰがいて、物議を醸しだした。


5）あなたのヒーローは何？


6）ｽﾃｨｰﾌﾞｼﾞｮﾌﾞｽﾞが基本とする7つの法則

法則1　「大好きなことをする」

法則2　「宇宙に衝撃を与える」

法則3　「頭に克を入れる」

法則4　「製品を売るな。夢を売れ。」

法則5　「1000ものことにノーと言う」

法則6　「めちゃくちゃすごい体験をつくる」

法則7　「メッセージの名人になる」

7つの法則はひとつにつき　２章づつつかって説明する


「目標が高すぎて届かないことよりも、目標が低すぎて簡単に届いてしまうことのほうが、普通、害が大きい」

ﾐｹﾗﾝｼﾞｪﾛが語った言葉だ。

ﾐｹﾗﾝｼﾞｪﾛもｼﾞｮﾌﾞｽﾞも他人には見えないものが見えた。

ﾐｹﾗﾝｼﾞｪﾛは大理石の塊にﾀﾞｳﾞｨﾃﾞを見た。
ｽﾃｨｰﾌﾞｼﾞｮﾌﾞｽﾞはｺﾝﾋﾟｭｰﾀｰに人の可能性を見た。

ｽﾃｨｰﾌﾞｼﾞｮﾌﾞｽﾞに相談できたら、どこまでｷｬﾘｱを伸ばすことができるだろうか？

ｼﾞｮﾌﾞｽﾞならどうするだろうか？

そう考えてみよう。


一般的に行われているセミナーや研修をｼﾞｮﾌﾞｽﾞはあまり興味がないらしい。


とても心強い話しだ。


著者はｼﾞｮﾌﾞｽﾞのようなｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝを起こすには彼の7つの法則を学ぶ必要があると言っている。


しかし、これを学んだからって、ｼﾞｮﾌﾞｽﾞのようにはなれないし、ｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝも起こせないことは分かっている。


第一最初の法則　「大好きなことをやる」ということですらかなり難しいそれができればそれがわかれば


ほとんど解決なのだが・・・


しかし「ｼﾞｮﾌﾞｽﾞ」ならどうかんがえるか？　　とうい思考方法は使えるのでは。「ｼﾞｮﾌﾞｽﾞ」でなくても


今自分が抱えている問題を「だれだれ　」ならどう考えるか、どう解決するか？と考えるのはかなりいいい方法だ。


素直にｼﾞｮﾌﾞｽﾞに学ぼう!!




【おまけ】

携帯のルーター　（wimax）を使うようになってから、通常事務所で行っている仕事を外でできないだろうか

という考えが膨らみ、車のなかでﾉｰﾄﾊﾟｿｺﾝを快適に使う方法や、



お店でﾉｰﾄﾊﾟｿｺﾝを使う方法などを考えている。

今日は、秦野で地鎮祭があったので、現場近くのマックで朝のﾙｰﾃｨﾝ事務処理を行った。

マックには、PCを使う事を前提とした席があり、それぞれの席に専用の電源が準備してある。

なんという親切。

今回はﾉｰﾄﾊﾟｿｺﾝしか持っていかなかったが、さらに長時間作業しようと思ったら無線のｷｰﾎﾞｰﾄﾞとﾏｳｽを用意する必要があると思った。

そうすれば、ほぼ事務所と同じ環境になる。

マックでｽﾑｰｽﾞにPCがつかえるよになったら、次は車の中だ。





実際、すでに車の中から電源が取れるように、ｼｶﾞｰｿｹｯﾄから電源に変換するｱﾀﾞﾌﾟﾀｰを購入、

そのあと、ハンドルに取り付けるテーブルを購入してみた。

この結果はまたあとで報告したい。

そろそろ、車をオフィスとすることを意識した車が出てきてもいいようなものだが？

安全を考慮してださないのかな？