ｽﾃｨｰﾌﾞｼﾞｮﾌﾞｽﾞ驚異のｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝ 第四章

法則2　宇宙に衝撃を与える


第四章　ｴﾊﾞﾝｼﾞｪﾘｽﾄを奮い立たせる

1）創造の第一歩

「ｽﾃｨｰﾌﾞｼﾞｮﾌﾞｽﾞというのはすごく魅力的な語り部です。

彼は１時間にわたり、ﾊﾟｿﾅﾙｺﾝﾋﾟｭｰﾀｰで世界がどう変わるかを熱心に語りました。

仕事の進め方や子供の教育、ｴﾝﾀｰﾃｰﾒﾝﾄなど、

すべてのものがﾊﾟｰｿﾅﾙｺﾝﾋﾟｭｰﾀｰの登場で変わると語ったのです。

こでにはもう乗る以外選択肢はありませんよ」




2）ｺﾝﾋﾟｭｰﾀｰ革命をもたらしたﾋﾞｼﾞｮﾝ

「普通の人にｺﾝﾋﾟｭｰﾀｰを届ける」というビジョン

つくるものを示すのがﾐｯｼｮﾝ

どのような形で世界をよくするのかを示すのがビジョン


3）ｺﾞﾘｱﾃと戦うﾀﾞﾋﾞﾃﾞの気分

とても気に入った内容の仕事をするとき、人はそいう仕事をさせてくれる組織に強い愛着を感じることが多い。そしてそのような人は、いい条件でﾍｯﾄﾞﾊﾝﾃｨﾝｸﾞされても組織にとどまる可能性が高い


4）ﾊﾞｽﾗｲﾄｲｱｰに命を吹き込んだ天啓

「ﾋﾟｸｻｰというﾌﾞﾗﾝﾄﾞを育て、いつの日か、ﾃﾞｨｽﾞﾆｰに匹敵する信用を持つようにしたい」

「これはﾁｰﾑｽﾎﾟｰﾂなんだ。たくさんの荷物を背負って山に登るようなものだ。
ひとりではできない。」




5）歩き始めたばかり

「ＰＣは第三の黄金時代を迎えようとしている。　ﾃﾞｼﾞﾀﾙﾗｲﾌｽﾀｲﾙの時代だ。これからのﾗｲﾌｽﾀｲﾙは、マックをﾃﾞｼﾞﾀﾙﾊﾌﾞとして使い、他のﾃﾞｼﾞﾀﾙ機器の価値を高める」

ｱｯﾌﾟﾙはこの戦略で2001年からの10年間走り、守り神を失って消沈していた業界に活気を取り戻した。


6）好機を逃したﾏｲｸﾛｿﾌﾄ

ビルゲイツは、２００１年１１月１１日に「タブレットという形のＰＣには、基本的に制限がありません。もう５年したら、きっと、米国でもっとも人気の高い形式になっているだろうと思います」

と語り、タブレットが主流になることを予言していた。

それなのになぜマイクロソフトにｱｲﾊﾟｯﾄﾞは作れなかったのか？

社内抗争でつぶされたのだ。



それに対し、ｱｯﾌﾟﾙの場合は、全員が横一線に並んでｽﾃｨﾌﾞｼﾞｮﾌﾞｽﾞに追い立てられている。

つまりどのﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄもｽﾃｨｰﾌﾞｼﾞｮﾌﾞｽﾞのビジョンと一体なのだ。



7）宇宙に衝撃を与える

「大好きなｱｲｽﾎｯｹｰ選手、ｳｪｲﾝｸﾞﾚｯﾂｷｰの言葉があるんだ『パックがあった場所ではなく、パックが行く場所に滑るようにしている』、だ。

アップルでは、みんなだそうしようと心がけている。始まりの瞬間からそうだったし、今後もずっとそうだ」



ｼﾞｮﾌﾞｽがＰＣを開発したわけでもない。ｺﾝﾋﾟｭｰﾀｰｱﾆﾒｰｼｮﾝを作り出したわけでもない。ｽﾏｰﾄﾌｫﾝ、ＭＰ3ﾌﾟﾚｰﾔｰ　ﾀﾌﾞﾚｯﾄﾊﾟｿｺﾝ　ｸﾞﾗﾌｨｯｸｲﾝﾀｰﾌｧｴｲｽ　マウス


全部ｼﾞｮﾌﾞｽﾞが作り出した技術ではない。


では、なぜｼﾞｮﾌﾞｽﾞだけがこれらの新技術を使って、新しい世界をつくるだすことができたのか？


それこそが「ビジョン」（地平線の向こう側を見る力）なのか。




【おまけ】

朝のラジオでなんとなく聞いたのだが、欧米ではペットに識別用のﾁｯﾌﾟを埋め込むことが当たり前になっているそうで。

何千キロか離れた場所で、飼っていた猫が見つかったという。

生物の体の中にﾁｯﾌﾟを埋め込むことが可能ということは、この技術が発達するとどういうことが可能になるのだろうか？